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Relembrando o Estudo de Caso da TurisBike, a empresa de pequeno porte atua no segmento do turismo de natureza, principalmente nas áreas rurais e pr...

Relembrando o Estudo de Caso da TurisBike, a empresa de pequeno porte atua no segmento do turismo de natureza, principalmente nas áreas rurais e praias, com foco em oferecer produtos e serviços diferenciados para os clientes, através de vivências em roteiros culturais rurais e naturais, com a interação direta junto à natureza e comunidades tradicionais. Criada no ano de 2018, a empresa apresentava crescimento para o período 2019-2021, mas frente ao cenário e à pandemia global do Covid-19, ela enfrenta a paralisação das suas atividades produtivas e a incerteza se conseguirá sobreviver após a crise. Nesse contexto, o proprietário precisa planejar e agir rapidamente para implantar estratégias e ações que possam garantir a sustentabilidade financeira mínima do negócio em curto e médio prazos. Também necessita criar e implantar estratégias de marketing de relacionamento com os consumidores, a maioria fidelizados e engajados com a marca e empresa, com as medidas necessárias para que consigam manter o relacionamento e os negócios previstos. Para você, estudante, como parte da equipe de marketing e planejamento da empresa de turismo apresentada no caso, identifique: quais as macrotendências para o mercado do turismo pós-pandemia Covid-19? Como as tendências se refletem em ameaças e oportunidades para acessar os mercados consumidores? Para facilitar o seu trabalho, você poderá seguir o passo a passo proposto a seguir: a) Faça a leitura das indicações bibliográficas do roteiro de estudos sobre os cenários e perspectivas do segmento de mercado e comportamento dos consumidores no cenário da Pandemia Covid-19, no ano de 2020; b) Discorra em um texto de 15 a 30 linhas quais seriam as possíveis alternativas para que a empresa TurisBikes consiga sobreviver no mercado frente às tendências apresentadas no macroambiente.

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As macrotendências para o mercado do turismo pós-pandemia Covid-19 incluem a busca por experiências mais seguras e higiênicas, a preferência por destinos locais e regionais, a valorização do turismo sustentável e a adoção de tecnologias para reduzir o contato físico. Essas tendências podem se refletir em ameaças para a TurisBike, como a redução do número de turistas estrangeiros e a diminuição da demanda por viagens de longa distância, mas também em oportunidades, como a possibilidade de explorar destinos locais e regionais, oferecer experiências mais personalizadas e adaptadas às necessidades dos clientes e investir em tecnologias para melhorar a segurança e a higiene dos serviços oferecidos. Para sobreviver no mercado, a TurisBike pode adotar estratégias como a diversificação de produtos e serviços, a criação de pacotes turísticos mais flexíveis e adaptáveis, a ampliação da presença online e a adoção de medidas para garantir a segurança e a higiene dos clientes e funcionários. Além disso, a empresa pode investir em marketing de relacionamento para manter o engajamento dos clientes e fidelizá-los, oferecendo descontos e benefícios exclusivos para quem já viajou com a TurisBike e divulgando conteúdos relevantes sobre os destinos e experiências oferecidos.

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