Durante sua atividade profissional, os administradores precisam tomar inúmeras decisões que envolvem riscos com impacto no desempenho de suas organ...

Durante sua atividade profissional, os administradores precisam tomar inúmeras decisões que envolvem riscos com impacto no desempenho de suas organizações. Fazem-no num contexto em que não dispõem de informações suficientes e têm restrições de recursos e de tempo para coletar mais informações para apoiar o seu processo decisório. Além disso, possuem limitações cognitivas que impedem alcançar uma solução ótima para os problemas que enfrentam. Com base no texto, é correto afirmar que os administradores tomam decisões num contexto de:

O modelo da racionalidade limitada surge como crítica a Racionalidade Absoluta subjacente a Abordagem Clássica (que confere aos tomadores de decisão a possibilidade de otimizar suas decisões a partir do conhecimento de todas as opções). Neste modelo, o tomador de decisão não tem acesso sobre todas as soluções ou ações a serem tomadas, devido a impossibilidade de acesso a todas as informações. Sendo assim, na racionalidade limitada os administradores possuem informações satisfatórias, ou seja, informações que atendem as necessidades de forma simplificada, ou seja, como não tem todas as soluções possíveis ele adota medidas aceitáveis para os problemas.
A) Racionalidade Plena.
B) Racionalidade Limitada.
C) Racionalidade Técnica.
D) Racionalidade Absoluta.