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Considerando a gestão de projetos na arquitetura e urbanismo, relacione as etapas do projeto arquitetônico com seus respectivos produtos e aponte q...

Considerando a gestão de projetos na arquitetura e urbanismo, relacione as etapas do projeto arquitetônico com seus respectivos produtos e aponte quais ferramentas podem ser utilizadas para a gestão dos processos envolvidos no projeto.


Essa pergunta também está no material:

ATIVIDADE 03 - LEGISLAÇAO
2 pág.

Arquitetura e Urbanismo Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

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Na gestão de projetos na arquitetura e urbanismo, as etapas do projeto arquitetônico podem ser relacionadas da seguinte forma: 1. Levantamento de informações e análise de requisitos: Nessa etapa, são coletadas informações sobre o terreno, necessidades do cliente, regulamentações e restrições. O produto dessa etapa é um documento com todas as informações levantadas. 2. Estudo preliminar: Nessa etapa, são desenvolvidos estudos e conceitos iniciais para o projeto arquitetônico. O produto dessa etapa é um conjunto de esboços, croquis e maquetes que representam as ideias preliminares. 3. Anteprojeto: Nessa etapa, os estudos preliminares são refinados e detalhados. São desenvolvidos desenhos técnicos, plantas, cortes e fachadas que representam de forma mais precisa o projeto arquitetônico. O produto dessa etapa é um conjunto de desenhos técnicos. 4. Projeto executivo: Nessa etapa, são elaborados todos os detalhes técnicos necessários para a execução da obra. São desenvolvidos desenhos técnicos mais detalhados, especificações de materiais e detalhes construtivos. O produto dessa etapa é um conjunto completo de desenhos técnicos e especificações. Quanto às ferramentas utilizadas para a gestão dos processos envolvidos no projeto, algumas opções são: - Softwares de modelagem 3D: Permitem a criação de modelos virtuais do projeto, facilitando a visualização e comunicação das ideias. - Softwares de gestão de projetos: Auxiliam no planejamento, organização e acompanhamento das etapas do projeto, permitindo a definição de prazos, alocação de recursos e controle de custos. - Ferramentas de colaboração online: Facilitam a comunicação e compartilhamento de informações entre os membros da equipe, mesmo que estejam em locais diferentes. - Planilhas eletrônicas: Podem ser utilizadas para o controle de custos, cronogramas e recursos do projeto. É importante ressaltar que a escolha das ferramentas pode variar de acordo com as necessidades e preferências de cada equipe de projeto.

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