As perspectivas consideradas no Balanced Scorecard (BSC) são quatro, a saber: cliente, financeira, processos internos e aprendizado e crescimento. ...
As perspectivas consideradas no Balanced Scorecard (BSC) são quatro, a saber: cliente, financeira, processos internos e aprendizado e crescimento. Quando o objetivo é aumentar a quantidade de produtos a serem fabricados, qual é a perspectiva correspondente?
A) Aprendizado e crescimento.
B) Crescimento.
C) Financeira.
D) Processos internos.
A) Aprendizado e crescimento.
B) Crescimento.
C) Financeira.
D) Processos internos.
💡 5 Respostas
Ed 
A perspectiva correspondente para aumentar a quantidade de produtos a serem fabricados no Balanced Scorecard (BSC) é a perspectiva de Processos Internos. A perspectiva de Processos Internos se concentra em melhorar os processos internos da organização para aumentar a eficiência e a eficácia da produção.
Liliane Massad Boriero
Osvaldo Oliveira
A perspectiva correspondente ao objetivo de aumentar a quantidade de produtos a serem fabricados é a perspectiva de Processos Internos. Portanto, a alternativa correta é:
D) Processos internos.
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