O controle e a avaliação podem evitar o retrabalho, pois o planejamento existe também em função do aprimoramento. Para analisar o objetivo geral do...

O controle e a avaliação podem evitar o retrabalho, pois o planejamento existe também em função do aprimoramento. Para analisar o objetivo geral do planejamento é necessário observar algumas atividades imediatas e a devida execução, com isso poderão ser evitados possíveis desvios. Outro fator importante mencionado pelo autor referenciado, está na observação se as estratégias adotadas no planejamento estão surtindo os resultados esperados. Isso sendo executado na rotina do planejamento e sua implementação as decisões gerenciais ficarão bem alicerçadas para que se intervenha no processo de acordo com o real cenário.

Algumas consequências positivas do controle são:

Assinale a alternativa correta:

A) Constante avaliação de desempenho;

Subsídio sistemático para a tomada de decisão da produção;

Permite autonomia na ação imediata (departamentos e cargos);

Informações periódicas e atualizadas dos cenários (dentro e fora da empresa);

Intervenção para evitar o retrabalho;

Avaliação de políticas adotadas no planejamento;

Subsídio à implementação das ações;

Acompanhamento com informações técnicas necessárias para cada ação; e

Resultados nos prazos estabelecidos no cronograma.

B) Constante avaliação de desempenho;

Subsídio sistemático para a tomada de decisão gerencial;

Permite autonomia na ação imediata (departamentos e cargos);

Informações periódicas e atualizadas dos cenários (dentro e fora da empresa);

Intervenção para evitar o retrabalho;

Avaliação de políticas adotadas no planejamento;

Subsídio à implementação das ações;

Acompanhamento com informações técnicas necessárias para cada ação; e

Resultados nos prazos estabelecidos no cronograma.

C) Constante reavaliação de desempenho;

Subsídio sistemático para a tomada de decisão gerencial;

Permite autonomia na ação imediata (departamentos e cargos);

Informações periódicas e atualizadas dos cenários (dentro e fora da empresa);

Intervenção para evitar o retrabalho;

Avaliação de políticas adotadas no planejamento;

Subsídio à implementação das ações;

Acompanhamento com informações técnicas necessárias para cada ação; e

Resultados nos prazos estabelecidos no cronograma.

D) Constante avaliação de desempenho;

Subsídio sistemático para a tomada de decisão gerencial;

Permite autonomia na ação futura (departamentos e cargos);

Informações periódicas e atualizadas dos cenários (dentro e fora da empresa);

Intervenção para evitar o retrabalho;

Avaliação de políticas adotadas no planejamento;

Subsídio à implementação das ações;

Acompanhamento com informações técnicas necessárias para cada ação; e

Resultados nos prazos estabelecidos no cronograma.