Planejamento estratégico orçamentário

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1)
Analise as afirmativas abaixo:
I - ______________: Esta forma de pensar os resultados estabelece maior autonomia para os gestores cuidarem de seus gastos e priorizarem, ou seja, escolherem, seus próprios indicadores.
II - ______________: O modelo propõe acompanhar o gerenciamento estratégico da empresa, por meio das seguintes perspectivas: financeiras, clientes, processos internos de negócios, aprendizado e crescimento.
III - ______________: Tem como três de seus princípios, a autonomia, foco no cliente e organização.
Assinale a alternativa que contém as palavras adequadas as colunas:
Alternativas:
· Gestão por atividade - Balanced scorecard - Beyond budgeting.
· Beyond budgeting - Balanced scorecard - Gestão por atividade.
· Beyond budgeting - Balanced scorecard - Beyond budgeting.
checkCORRETO
· Beyond budgeting - Gestão por atividade - Controle matricial.
· Controle matricial - Balanced scorecard - Beyond budgeting.
Resolução comentada:
As afirmativas acima tratam somente do Beyond budgeting e Balanced scorecard.
Código da questão: 35331
2)
De acordo com os dados apresentados abaixo, determine as necessidades de compras da empresa em valores $:
Março Abril Maio
CMV 15.000,00 11.000,00 18.000,00
EF 20.000,00 15.000,00 22.000,00
EI 12.000,00 20.000,00 15.000,00
Compras
Alternativas:
· 7.000,00 - 16.000,00 - 11.000,00.
· 23.000,00 - 16.000,00 - 11.000,00.
· 23.000,00 6.000,00 - 25.000,00.
checkCORRETO
· 6.000,00 - 23.000,00 - 25.000,00.
· 23.000,00 - 23.000,00 - 25.000,00.
Resolução comentada:
Código da questão: 35355
3)
Aponte a alternativa que apresenta a única denominação, segundo Welsch (1983), errada acerca do orçamento:
Alternativas:
· Controle orçamentário.
· Orçamento de práticas administrativas.
checkCORRETO
· Orçamentos globais.
· Orçamentos para fins administrativos.
· Orçamento de controle de resultados.
Resolução comentada:
As práticas administrativas não necessitam de orçamento para serem realizadas. Neste caso, o processo de tomada de decisão sobre a rotina administrativa da empresa é o suficiente para sanar problemas do dia a dia.
Código da questão: 35319
4)
O setor de custos, coordenado pelo setor de controladoria da empresa do Sr. Pedro, realizou uma projeção de gastos para os próximos 6 meses, conforme demonstra a tabela abaixo:
	Períodos
	Fábrica 1 – PR
	Fábrica 2 – SP
	Administração geral - RJ
	Gastos
	Aquisição de Imobilizados
	Aquisição de investimentos
	Aquisição de investimentos em outras empresas
	Período 1
	1.000,00
	
	
	Período 2
	
	4.000,00
	5.000,00
	Período 3
	1.000,00
	4.000,00
	
	Período 4
	
	
	
	Período 5
	1.000,00
	
	
	Período 6
	
	4.000,00
	10.000,00
O setor de controladoria, ao analisar o orçamento, apresentou as seguintes afirmações:
I. A fábrica 1 do Paraná tem a previsão de gastos no valor total de $ 3.000,00, podendo ter acesso ao recurso de forma bimestral.
II. A fábrica 2 de São Paulo pode gastar $ 12.000,00, por mês apresentado.
III. O setor de administração geral teve a liberação de recursos de $ 50.000,00 no ano.
IV. Tanto a fábrica 1 como a fábrica 2 podem gastar somente com imobilizados.
V. A administração geral tem como foco gastar com a aquisição de investimentos em outras empresas.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
· IV e V.
· I e III.
· II e V.
· I e V.
checkCORRETO
· III e IV.
Resolução comentada:
Somente as opções I e V estão corretas.
II. A fábrica 2 de São Paulo pode gastar $ 12.000,00, por mês apresentado. Errada, pois há meses em que a empresa não terá este valor disponível.
III. O setor de administração geral teve a liberação de recursos de $ 50.000,00 no ano. Errada. A previsão do quadro é de somente 6 meses.
IV. Tanto fábrica 1 como a fábrica 2 podem gastar somente com imobilizados. Erradas, a fábrica 2 pode gastar com investimentos de outra natureza.
Código da questão: 35341
5)
A empresa do Sr Antônio pede a você que refaça o orçamento de caixa, alterando os seguintes campos:
1. Caixa mínimo passa a ser de $ 5.000,00.
2. O gasto com matéria-prima será de $ 7.000,00 para cada período.
3. E a empresa não tomará mais empréstimo no período 3. Então, não terá juros e pagamento de empréstimos.
4. Todas as outras informações permanecem inalteradas.
Aponte a alternativa abaixo que apresenta o saldo de caixa no período 4:
Utilize o quadro para ajudá-lo (a) a elaborar o orçamento de caixa:
Alternativas:
· $ 11.500,00.
· $ 10.500,00.
· $ 10.000,00.
checkCORRETO
· $ 14.500,00.
· $ 12.500,00.
Resolução comentada:
O quadro abaixo demonstra ser o saldo de $ 10.000,00 o final no 4º período.
Código da questão: 35351
6)
Uma empresa, ao adotar o orçamento de controle matricial, terá alguns benefícios, tais como:
I - apuração e análise: mais de um gestor responsável pela apuração e análise das informações;
II - orçamento dos custos para a realização das atividades de cada área;
III - gerenciamento: acompanhamento do comportamento do custo ao longo do tempo;
IV - crescente melhoria na forma de apresentar e gerenciar os gastos;
V - cálculo dos custos de realização de cada atividade;
VI - previsão de gastos para os próximos orçamentos.
Aponte a alternativa que apresenta somente os benefícios para a empresa ao adotar o orçamento de controle matricial:
Alternativas:
· I, IV e VI.
checkCORRETO
· II, III e V.
· II, IV e VI.
· I, II e VI.
· III, IV e V.
Resolução comentada:
As opções II e V são procedimentos necessários para a elaboração do orçamento de gestão por atividade.
Código da questão: 35329
7)
Aponte a única alternativa que não é uma das características do modelo orçamentário de gestão por atividades:
Alternativas:
· Estabelecer o orçamento como o custo de realização de diversas atividades.
· Destinação de custos: estabelecimento do quanto cada setor pode gastar.
checkCORRETO
· Calcular os custos de realização de cada atividade.
· Determinar a demanda de cada atividade individualmente, com base, entre outros fatores, no orçamento, na produção e no desenvolvimento de um novo produto.
· Orçar os custos para a realização das atividades de cada área (por meio de direcionadores de custos).
Resolução comentada:
A opção D trata de característica do modelo orçamentário chamado Controle Matricial.
Código da questão: 35328
8)
Atualmente, a empresa adota o recebimento parcelado da seguinte forma: 30% à vista e 70 % no mês seguinte.
Se a empresa no mês de janeiro vendeu $ 10.000,00 e em fevereiro $ 15.000,00, quanto ela irá receber em março?
Utilize o quadro para realizar os cálculos:
Alternativas:
· 3.000,00.
· 4.500,00.
· 10.000,00.
· 10.500,00.
checkCORRETO
· 7.000,00.
Resolução comentada:
A tabela preenchida deve ficar da seguinte maneira:
Código da questão: 35354
9)
A empresa Makedo S.A deseja elaborar o orçamento dos seus custos de produção para o próximo exercício e para isso faz a apuração de alguns gastos necessários para a produção de 300 cadeiras, que deverão ser vendidas por $ 100,00 cada.
Como a empresa produz e vende cadeiras, apurou alguns gastos:
- custos com madeira - $ 15,00 por cadeira.
- custos com cola - $ $1,00 por cadeira.
- custos com mão de obra direta - $ 21,00 por cadeira.
- custos com embalagem - $ 2,50 por cadeira.
- custos com aluguel - total de $ 1.200,00.
Com base nesses dados, identifique se são (V) Verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas abaixo:
( ) a empresa tem custos fixos e variáveis.
( ) o valor da receita, caso a empresa venda todas as 300 cadeiras, é suficiente para cobrir todos os gastos.
( ) o valor da receita, caso a empresa venda 160 cadeiras é de $ 16.000,00.
( ) o valor total dos custos variáveis para a produção de 300 cadeiras é de $ 4.500,00.
( ) o valortotal dos custos fixos para a produção de 300 cadeiras é de $ 1.200,00.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, respectivamente:
Alternativas:
· V - V - F - F – V.
· V - V - V - V – V.
· V - F - V - V – F.
· V - V - V - F – V.
checkCORRETO
· V - F - V - F – V.
Resolução comentada:
Código da questão: 35362
10)
Se a empresa apresenta a seguinte quantidade de estoque:
EI (estoque inicial) período 1:                       500 unidades
(-) Pretensão de vendas para o período 1:  1.900 unidades
(-) EF (estoque final) período 1:                 1.000 unidades
Se esta decidir por aumentar a pretensão de vendas em 10%, o novo orçamento de produção do período, será:
Alternativas:
· 2590 unidades.
checkCORRETO
· 2490 unidades.
· 2400 unidades.
· 590 unidades.
· 1590 unidades.
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