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Mapa Estratégico Organizacional Empresa: Wizard Idiomas Santa Cruz do Rio Pardo Primeiro definimos os objetivos estratégicos Wizard Idiomas Santa C...

Mapa Estratégico Organizacional
Empresa: Wizard Idiomas Santa Cruz do Rio Pardo
Primeiro definimos os objetivos estratégicos Wizard Idiomas Santa Cruz do Rio Pardo e relaciomos eles as quatro perspectivas do BSC: financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizagem e crescimento.
Perspectiva financeira: A Wizard Idiomas deve buscar aumentar sua rentabilidade e receita líquida, além de reduzir seus custos e despesas, para garantir a sustentabilidade financeira da empresa.
Perspectiva do cliente: Para atender às necessidades e expectativas dos clientes, a Wizard Idiomas deve se concentrar em fornecer um ensino de qualidade e personalizado, oferecendo uma ampla variedade de idiomas e programas, além de um bom atendimento e suporte aos alunos.
Perspectiva dos processos internos: A empresa deve se concentrar em melhorar a eficiência e a eficácia de seus processos internos, incluindo o recrutamento e a formação de professores, e o gerenciamento de informações e dados dos alunos.
Perspectiva de aprendizagem e crescimento: A empresa deve investir em sua equipe de funcionários, proporcionando oportunidades de desenvolvimento profissional e treinamento, além de melhorar sua infraestrutura e tecnologia para apoiar a inovação e a excelência acadêmica.
Mapa Estratégico
1. Perspectiva financeira:
- Aumentar a rentabilidade e receita líquida
- Reduzir os custos e despesas
2. Perspectiva do cliente:
- Fornecer um ensino de qualidade e personalizado
- Oferecer uma ampla variedade de idiomas e programas
- Proporcionar um bom atendimento e suporte aos alunos
3. Perspectiva dos processos internos:
- Melhorar a eficiência e eficácia dos processos internos
- Aperfeiçoar o recrutamento e a formação de professores
- Desenvolver materiais didáticos eficazes
- Aprimorar o gerenciamento de informações e dados dos alunos
4. Perspectiva de aprendizagem e crescimento:
- Investir em desenvolvimento profissional e treinamento da equipe de funcionários
- Melhorar a infraestrutura e tecnologia para apoiar a inovação e a excelência acadêmica.


Essa pergunta também está no material:

Mapa Estratégico Organizacional
2 pág.

Administração Estratégica Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

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O Mapa Estratégico Organizacional da Wizard Idiomas Santa Cruz do Rio Pardo é composto por quatro perspectivas do Balanced Scorecard (BSC): financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizagem e crescimento. Perspectiva financeira: - Aumentar a rentabilidade e receita líquida - Reduzir os custos e despesas Perspectiva do cliente: - Fornecer um ensino de qualidade e personalizado - Oferecer uma ampla variedade de idiomas e programas - Proporcionar um bom atendimento e suporte aos alunos Perspectiva dos processos internos: - Melhorar a eficiência e eficácia dos processos internos - Aperfeiçoar o recrutamento e a formação de professores - Desenvolver materiais didáticos eficazes - Aprimorar o gerenciamento de informações e dados dos alunos Perspectiva de aprendizagem e crescimento: - Investir em desenvolvimento profissional e treinamento da equipe de funcionários - Melhorar a infraestrutura e tecnologia para apoiar a inovação e a excelência acadêmica. Esse mapa estratégico visa garantir a sustentabilidade financeira da empresa, atender às necessidades e expectativas dos clientes, melhorar a eficiência dos processos internos e promover o crescimento e aprendizado contínuo da equipe.

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