Nessa situação, o gerente de projeto deve agir de forma proativa para obter o feedback do stakeholder relutante. A opção A, agendar uma reunião com o stakeholder relutante para obter seu feedback, é a melhor escolha. Isso permitirá que o gerente de projeto entenda as razões pelas quais o stakeholder não está fornecendo feedback e tente resolver quaisquer problemas ou preocupações que possam estar impedindo sua participação.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Compartilhar