(5.2) Para obtener un cronograma del proyecto mediante el método CPM se debe averiguar la siguiente información: *La duración total del proyecto....

Para obtener un cronograma del proyecto mediante el método CPM, se deben averiguar dos informaciones clave: 1. La duración total del proyecto: Esto implica determinar cuánto tiempo tomará completar todas las actividades del proyecto, desde el inicio hasta el final. Es importante tener en cuenta la duración estimada de cada actividad individual y cómo se relacionan entre sí. 2. Diferenciar las actividades críticas del proyecto de las no críticas: Las actividades críticas son aquellas que tienen un impacto directo en la duración total del proyecto. Si alguna de estas actividades se retrasa, puede afectar el cronograma general. Por otro lado, las actividades no críticas tienen cierta flexibilidad en cuanto a su tiempo de finalización, ya que no afectan directamente la duración total del proyecto. Es importante tener en cuenta ambas informaciones para poder desarrollar un cronograma efectivo utilizando el método CPM.