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3 – Quais as Formas de aplicação de T&D e seus benefícios?

Essa pergunta também está no material:

Atividade de Pesquisa II -Treinamento e Desenvolvimento
2 pág.

Treinamento e Desenvolvimento Colegio Estadual Professor Antonio Valdir RorizColegio Estadual Professor Antonio Valdir Roriz

Respostas

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Existem diversas formas de aplicação de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) nas organizações, cada uma com seus benefícios específicos. Alguns exemplos são: 1. Treinamentos presenciais: Essa forma de aplicação envolve a realização de cursos, workshops ou palestras em um ambiente físico, com a presença de instrutores e participantes. Os benefícios incluem a interação direta entre os participantes, a possibilidade de esclarecer dúvidas imediatamente e a oportunidade de networking. 2. Treinamentos online: Essa modalidade utiliza plataformas digitais para disponibilizar conteúdos de treinamento, como vídeos, textos e exercícios. Os benefícios incluem a flexibilidade de horários, a possibilidade de acessar o conteúdo de qualquer lugar e a facilidade de atualização e distribuição do material. 3. Mentoria: Nesse formato, um profissional experiente orienta e compartilha conhecimentos com um profissional menos experiente. Os benefícios incluem o aprendizado prático, a troca de experiências e a aceleração do desenvolvimento profissional. 4. Job rotation: Essa estratégia consiste em movimentar os colaboradores entre diferentes posições e áreas da organização. Os benefícios incluem o desenvolvimento de habilidades diversas, a ampliação do conhecimento sobre a empresa como um todo e a identificação de talentos. 5. Coaching: Nessa abordagem, um coach auxilia o indivíduo a identificar metas, desenvolver habilidades e alcançar seu potencial máximo. Os benefícios incluem o autoconhecimento, o desenvolvimento de competências específicas e o aumento da motivação e produtividade. É importante ressaltar que cada forma de aplicação de T&D possui suas vantagens e desvantagens, e a escolha da melhor opção dependerá das necessidades e objetivos da organização e dos colaboradores.

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