Buscar

Você e os demais amigos, João, Matheus, Nícolas e Alícia, procuram investir em uma nova empresa para trabalharem em conjunto. Você, como analista d...

Você e os demais amigos, João, Matheus, Nícolas e Alícia, procuram investir em uma nova empresa para trabalharem em conjunto. Você, como analista de investimento, deve elaborar um planejamento consistente que tenha diferentes etapas, permitindo que a execução dos investimentos possa ser feita de maneira eficiente e eficaz ao longo do tempo. Assim, será possível fazer a escolha do investimento que de fato tenha viabilidade econômica e financeira, considerando o mercado competitivo varejista de vestuário em determinada localidade, que é o segmento de negócio escolhido por vocês para a atividade empreendedora. Assim, sendo você o especialista em análise de investimentos da equipe de cinco amigos, como deve ser elaborado o projeto de análise de investimentos para a empresa do segmento de vestuário planejada por você e seus amigos? Quais os passos necessários para a construção de um projeto conciso?


Essa pergunta também está no material:

ANÁLISE DE INVESTIMENTOS
5 pág.

Análise de Investimentos Universidade Anhembi MorumbiUniversidade Anhembi Morumbi

💡 1 Resposta

User badge image

Ed Verified user icon

Entendo que você está buscando orientações sobre como elaborar um projeto de análise de investimentos para uma empresa do segmento de vestuário. Aqui estão alguns passos que podem ajudar na construção de um projeto conciso: 1. Definição dos objetivos: Comece identificando os objetivos do projeto, como o retorno financeiro esperado, o prazo de investimento e a participação de cada membro da equipe. 2. Análise de mercado: Realize uma pesquisa detalhada sobre o mercado varejista de vestuário na localidade escolhida. Avalie a concorrência, o público-alvo, as tendências de consumo e as oportunidades de crescimento. 3. Estudo de viabilidade econômica e financeira: Realize projeções financeiras considerando os investimentos necessários, os custos operacionais, as receitas esperadas e o prazo de retorno do investimento. Utilize indicadores como o Valor Presente Líquido (VPL), a Taxa Interna de Retorno (TIR) e o Payback para avaliar a viabilidade do projeto. 4. Análise de riscos: Identifique os principais riscos envolvidos no negócio, como mudanças no mercado, sazonalidade, variação cambial, entre outros. Desenvolva estratégias para mitigar esses riscos e garantir a sustentabilidade do empreendimento. 5. Plano de marketing: Elabore um plano de marketing detalhado, incluindo estratégias de divulgação, posicionamento da marca, precificação, canais de distribuição e relacionamento com clientes. 6. Estrutura organizacional: Defina a estrutura organizacional da empresa, incluindo as responsabilidades de cada membro da equipe, a divisão de lucros e as políticas de tomada de decisão. 7. Cronograma de execução: Estabeleça um cronograma com as etapas do projeto, desde a captação de recursos até a abertura da empresa. Defina prazos realistas e acompanhe o progresso regularmente. Lembre-se de que cada projeto é único e pode exigir adaptações de acordo com as características específicas do negócio. É importante contar com o apoio de profissionais especializados, como contadores e advogados, para garantir a consistência e a legalidade do projeto.

0
Dislike0

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

✏️ Responder

SetasNegritoItálicoSublinhadoTachadoCitaçãoCódigoLista numeradaLista com marcadoresSubscritoSobrescritoDiminuir recuoAumentar recuoCor da fonteCor de fundoAlinhamentoLimparInserir linkImagemFórmula

Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta

User badge image

Outros materiais