Da constituição da equipe de benchmarking depende o sucesso da implementação do processo. A formação das equipes deve permitir a intervenção de tod...

Os três grupos de equipes no processo de benchmarking são: 1. Equipe de Liderança: É composta por membros da alta administração da empresa. Essa equipe é responsável por definir os objetivos e metas do processo de benchmarking, além de fornecer recursos e apoio necessário para sua implementação. 2. Equipe de Projeto: É formada por profissionais especializados e representantes de diferentes áreas da empresa. Essa equipe é responsável por conduzir a pesquisa, coletar dados, analisar as práticas de benchmarking e identificar oportunidades de melhoria. 3. Equipe de Implementação: É composta por colaboradores de diferentes níveis hierárquicos e áreas da empresa. Essa equipe é responsável por implementar as melhorias identificadas no processo de benchmarking, monitorar os resultados e garantir a disseminação das boas práticas em toda a organização. É importante que essas equipes sejam flexíveis, permitindo a participação de membros de diferentes áreas e níveis hierárquicos, para garantir uma visão abrangente e uma implementação eficaz do processo de benchmarking.