A Sra. Margareth, proprietária de uma boutique situada num bairro da zona sul do Rio de Janeiro, sentiu a necessidade de desenvolver um planejament...
A Sra. Margareth, proprietária de uma boutique situada num bairro da zona sul do Rio de Janeiro, sentiu a necessidade de desenvolver um planejamento estratégico para sua loja. Após pesquisar em diversos sites na internet, percebeu a necessidade de aplicar o conceito de Porter referente às forças que atuam no mercado. Inicialmente, identificou a força dos fornecedores para iniciar sua análise. Auxilie a Sra. Margareth na escolha da melhor alternativa para avaliar a força dos fornecedores no negócio dela.
a) II, III e IV são válidos.
b) I e IV são válidos.
c) I, III e IV são válidos.
d) I, II, III e IV são válidos.
e) I, II, e IV são válidos.
a) II, III e IV são válidos.
b) I e IV são válidos.
c) I, III e IV são válidos.
d) I, II, III e IV são válidos.
e) I, II, e IV são válidos.
💡 1 Resposta
Ed 
A melhor alternativa para avaliar a força dos fornecedores no negócio da Sra. Margareth é a alternativa d) I, II, III e IV são válidos. Essa opção indica que todas as opções I, II, III e IV são relevantes para a análise da força dos fornecedores.
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