Desenvolvimento Humano Organizacional Leia o fragmento de texto a seguir: “A força do líder depende de sua capacidade de convencer seguidores e cat...

Desenvolvimento Humano Organizacional
Leia o fragmento de texto a seguir:
“A força do líder depende de sua capacidade de convencer seguidores e catalisar seus anseios – resulta, pois, de sua influência.”
SROUR, Hobert Henry. Poder, cultura e ética nas organizações. Rio de Janeiro, Elsevier, 2012. p. 111.

Diante dos novos desafios, as organizações, de quaisquer naturezas, estão procurando, para preencher seus quadros, lideranças que concentrem seu foco na manutenção do comprometimento dos empregados com os objetivos da organização, garantindo-lhes a saudável liberdade para que utilizem plenamente suas capacidades e potencialidades. Nesse contexto, surgem quatro estilos de liderança para atender às demandas organizacionais:
Nota: 20.0

A Liderança de Coacher, Superliderança, Liderança Empreendedora e Alianças das Lideranças.

B Liderança Transformacional, Lideranças dos Riscos, Superliderança e Liderança Empreendedora.

C Liderança Transformacional, Liderança de Coacher, Superliderança e Liderança Empreendedora.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Alternativa correta é a letra “C”, pois os quatro estilos de liderança para atender às demandas organizacionais são: Liderança Transformacional, Liderança de Coacher, Superliderança e Liderança Empreendedora. (p. 145) D Liderança Transformacional, Liderança de Coacher, Liderança Empreendedora e Liderança das Performances.

E Liderança Transformacional, Liderança de Coacher, Alianças das Lideranças e Superliderança.


A Liderança de Coacher, Superliderança, Liderança Empreendedora e Alianças das Lideranças.
B Liderança Transformacional, Lideranças dos Riscos, Superliderança e Liderança Empreendedora.
C Liderança Transformacional, Liderança de Coacher, Superliderança e Liderança Empreendedora.
D Liderança Transformacional, Liderança de Coacher, Liderança Empreendedora e Liderança das Performances.
E Liderança Transformacional, Liderança de Coacher, Alianças das Lideranças e Superliderança.