Buscar

A gestão da qualidade é essencial para as organizações detentoras de um mercado que contém exigências de altos padrões para a aceitação dos seus pr...

A gestão da qualidade é essencial para as organizações detentoras de um mercado que contém exigências de altos padrões para a aceitação dos seus produtos, em especial as do setor alimentício. Assim, é fundamental que a qualidade da empresa proporcione a satisfação das necessidades dos clientes e há diversos princípios e modelos para implantar e consolidar a gestão da qualidade em uma instituição.


Disponível em: . Acesso em: 19 Abr. 2022.

 

Independentemente do modelo para gestão da qualidade adotado, uma visão estratégica da gestão de pessoas é essencial para se alcançar o sucesso. A gestão de pessoas torna-se estratégica quando entre outras ações:

Alternativas


Alternativa 1:


Apresenta um planejamento focado nos objetivos restritos ao departamento de RH.


Alternativa 2:


Há o planejamento de metas em curto prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las.


Alternativa 3:


Prevê futuras necessidades e realiza uma seleção adequada, sem correr o risco de fazer escolhas precipitadas.


Alternativa 4:


Realiza o dimensionamento de quantas pessoas serão necessárias à empresa considera apenas a parte social relacionada a comunidade a que pertence.


Alternativa 5:


Se considera o ambiente interno da empresa, desconsiderando o ambiente externo que raramente interfere nos objetivos estabelecidos.

💡 1 Resposta

User badge image

Ed Verified user icon

A gestão da qualidade é essencial para as organizações detentoras de um mercado que contém exigências de altos padrões para a aceitação dos seus produtos. Independentemente do modelo para gestão da qualidade adotado, uma visão estratégica da gestão de pessoas é essencial para se alcançar o sucesso. Entre as ações estratégicas da gestão de pessoas, podemos destacar: Alternativa 1: Apresenta um planejamento focado nos objetivos restritos ao departamento de RH. Alternativa 2: Há o planejamento de metas em curto prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las. Alternativa 3: Prevê futuras necessidades e realiza uma seleção adequada, sem correr o risco de fazer escolhas precipitadas. Alternativa 4: Realiza o dimensionamento de quantas pessoas serão necessárias à empresa considerando apenas a parte social relacionada à comunidade a que pertence. Alternativa 5: Considera o ambiente interno da empresa, desconsiderando o ambiente externo que raramente interfere nos objetivos estabelecidos. Espero ter ajudado!

0
Dislike0

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

✏️ Responder

SetasNegritoItálicoSublinhadoTachadoCitaçãoCódigoLista numeradaLista com marcadoresSubscritoSobrescritoDiminuir recuoAumentar recuoCor da fonteCor de fundoAlinhamentoLimparInserir linkImagemFórmula

Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta

User badge image

Outros materiais