A afirmativa que constitui uma desvantagem do planejamento é: "Transforma a organização de proativa a reativa". Isso porque o planejamento tem como objetivo antecipar situações e agir de forma proativa, ou seja, tomar a iniciativa e se antecipar aos problemas. Quando a organização se torna reativa, ela está apenas respondendo aos problemas que surgem, perdendo a capacidade de se antecipar e se preparar adequadamente.
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