Você acabou de ser contratado por uma empresa para atuar como gestor. O cargo para o qual você foi contratado era ocupado por uma pessoa que não re...

Você acabou de ser contratado por uma empresa para atuar como gestor. O cargo para o qual você foi contratado era ocupado por uma pessoa que não reconhecia o talento da equipe que conduzia. Tratava a equipe com descaso, culpava pelos erros e não a elogiava nunca. O turnover (rotatividade) da equipe era grande e foi justamente por isso que houve o desligamento do antigo gestor. Como seu desafio inicial, deverá recuperar a equipe, que é cara para a empresa, pois possui talentos muito específicos e difíceis no mercado. Para isso, você deverá:


Deixar que esses problemas resolvam-se sozinhos, uma vez que não foi você quem os criou.
Identificar os talentos da equipe e valorizá-los, reconhecendo seu trabalho e elogiando suas conquistas.
Ignorar o turnover da equipe, pois é um problema que não pode ser solucionado.
Contratar novos colaboradores para substituir a equipe atual.
Não se envolver com a equipe e focar apenas nas tarefas, bem como torná-los pessoas interessadas.