O Guia PMBOK®, Quinta Edição, descreve a natureza dos processos de gerenciamento de projetos em termos da integração entre os processos, suas inter...

Os grupos de processos de gerenciamento de projetos descritos no Guia PMBOK®, Quinta Edição, são: 1. Grupo de Processos de Iniciação: envolve a definição e autorização do projeto ou fase. 2. Grupo de Processos de Planejamento: inclui a definição e refinamento dos objetivos do projeto, bem como a seleção do melhor curso de ação para alcançá-los. 3. Grupo de Processos de Execução: envolve a coordenação e realização das atividades do projeto, de acordo com o plano de gerenciamento. 4. Grupo de Processos de Monitoramento e Controle: abrange o acompanhamento, revisão e regulamentação do progresso do projeto, identificando qualquer desvio em relação ao plano. 5. Grupo de Processos de Encerramento: inclui a finalização de todas as atividades do projeto, como a obtenção de aceitação formal do cliente e a documentação das lições aprendidas. Esses grupos de processos são interligados e interagem entre si para garantir o sucesso do projeto.