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Recursos Humanos

Colégio Objetivo
Frederick Taylor, quando desenvolveu a Administração científica, realizou estudos que foram pioneiros em qual campo de estudo? Assinale a alternativa que apresenta a inovação proposta pela teoria da Administração Científica.


A Especialização do operário.
B Departamentalização.
C Manufatura.
D Desenvolvimento das células de trabalho.
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Estudando com Questões

há 2 anos

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Estudando com Questões

há 2 anos

gestão de pessoas por competencias
11 pág.

gestão de pessoas por competencias

UNIASSELVI

Respostas

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há 2 anos

Frederick Taylor, ao desenvolver a Administração Científica, realizou estudos pioneiros no campo da Especialização do operário. Portanto, a alternativa correta é A) Especialização do operário.

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nathalia bonfim

há 2 anos


Especialização do operário.

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Com base no que foi estudado, qual das alternativas abaixo representa uma vantagem competitiva das organizações na contemporaneidade?


A Rotinas e procedimentos.
B Recursos para desenvolver as atividades.
C Conjunto de habilidades do colaborador.
D Tempos e movimentos.

A área de recursos humanos considera que todas as pessoas são administradoras, uma vez que organização depende das pessoas para obter sucesso. A partir dessas premissas, analise as alternativas abaixo e marque (V) para verdadeiras e (F) para as falsas.
I. O subsistema de aplicação é um processo básico na gestão de pessoas e refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal.
II. O subsistema de monitoramento é um processo que verifica a eficiência dos colaboradores para que a organização atinja seus objetivos.


A Apenas a alternativa II está correta.
B Apenas a alternativa I está correta.
C As alternativas I e II estão corretas.
D Nenhuma está correta.

A abordagem humanística estudada teve ênfase nas pessoas que trabalham nas organizações. A experiência de Hawtorne, de Elton Mayo, contribuiu para o desenvolvimento da área de gestão de pessoas. Qual a perspectiva evidenciada na pesquisa de Hawtorne?


A O nível de produção não depende de fatores externos, somente fatores internos.
B Trabalhadores agem de forma isolada do grupo.
C As pessoas são alheias às interações sociais.
D As organizações podem ser compostas por grupos sociais formais e informais.

A avaliação por competências inicia pelo mapeamento das competências necessárias para o desempenho das atividades, e conta com o apoio do documento de perfil do funcionário. Em relação às competências, assinale a alternativa correta para competências técnicas.


( ) estão relacionadas à qualidade da reação do colaborador com seus colegas, líderes e demais membros da organização.
( ) dizem respeito à capacidade de realizar a análise de uma situação, realizar diagnósticos, identificar oportunidades.
( ) consistem no conjunto de conhecimentos técnicos que o colaborador precisa ter para desenvolver suas atividades, que podem ser desenvolvidas por meio de capacitações e cursos.

O sistema de administração de Recursos Humanos é composto por vários subsistemas, que são: Assinale a alternativa correta.


A Prover, aplicar, manter, desenvolver, monitorar.
B Recrutar, selecionar, integrar, treinar.
C Organizar, controlar, dirigir, planejar.
D Diagnosticar, recrutar, selecionar, integrar.

Para a realização do processo seletivo ideal, é necessário que haja candidatos que estejam aptos para assumir a função. Com relação ao número de candidatos, podemos afirmar que: Assinale a alternativa correta:


A Quanto mais candidatos, aumenta a probabilidade de contratar a pessoa certa.
B Quanto menos candidatos, mais fácil de achar a pessoa certa.
C Quanto mais candidatos, o custo fica mais barato.
D Quanto menos candidatos, o processo se torna

Acerca desses processos, assinale a opção correta:


A

O processo de direção em uma organização está vinculado ao ordenamento das tarefas
B

São necessários avanços tecnológicos para que ocorram os processos de planejar, dirigir, comunicar, controlar e avaliar.
C

Somente as atividades de planejamento e direção são obrigatórias para ocorrer o avanço tecnológico.
D

O processo de avaliação de desempenho permite a verificação da eficiência dos colaboradores para o atingimento das metas organizacionais.

A técnica de treinamento mais adequada para transmissão de novos comportamentos que utiliza a simulação de situações utilizadas nos treinamentos em que as relações humanas no trabalho são importantes, como nos cursos para chefias, negociações e enfrentamento de conflitos, é a:


A Demonstração ou realização das tarefas rotineiras.
B Leitura programada.
C Aula expositiva e dialogada.
D Grupo de estudo.

Analisar a cultura organizacional requer que fatores importantes sejam vistos, dessa forma, podemos afirmar que a análise da cultura organizacional é uma tarefa: Marque a alternativa correta.


A Complexa, porque todos os seus elementos comportam-se de forma aleatória.
B Simples, porque grande parte de seus elementos é de fácil observação.
C Simples, porque todos os seus elementos comportam-se de forma previsível.
D Complexa, porque grande parte de seus elementos é de difícil observação.

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