Para identificar a principal causa de uma execução incorreta da estratégia empresarial, é importante considerar os fatores que impactam diretamente a implementação e o controle da estratégia. Analisando as opções: a) Tecnologia - Embora a tecnologia possa influenciar a execução, não é a principal causa. b) Recursos humanos e nos processos de implantação e, principalmente, no controle da estratégia - Esta opção destaca a importância dos recursos humanos e dos processos, que são fundamentais para a execução eficaz da estratégia. c) A avaliação a priori das competências do pessoal responsável pela implantação do plano - Essa avaliação é importante, mas não é a principal causa de falhas na execução. d) Gestão de operações - A gestão de operações é relevante, mas não abrange todos os aspectos que podem levar a uma execução incorreta da estratégia. Dessa forma, a opção que melhor representa a principal causa de uma execução incorreta da estratégia empresarial é: b) Recursos humanos e nos processos de implantação e, principalmente, no controle da estratégia.