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As empresas fazem planejamentos estratégicos de 5 anos e 10 anos; fazem competence check com os principais executivos, mas tendem achar que vendedo...

As empresas fazem planejamentos estratégicos de 5 anos e 10 anos; fazem competence check com os principais executivos, mas tendem achar que vendedor é vendedor e ponto final. Escolha uma opção:


Verdadeiro
Falso

Essa pergunta também está no material:

PROVA DE ADMINISTRAÇÃO A FORÇA DE VENDAS
3 pág.

Gestão em Marketing, Logística Empresarial, Gestão de Custos e Preços, Planejamento de Vendas e Pesquisa de Mercado e Comportamento do Conumidor. OutrosOutros

💡 1 Resposta

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Com base na descrição fornecida, a opção correta seria "Falso". Embora as empresas possam fazer planejamentos estratégicos de longo prazo e avaliar as competências dos principais executivos, é importante reconhecer que a função de um vendedor não se limita apenas a vender. Os vendedores desempenham um papel crucial no relacionamento com os clientes, na identificação de oportunidades de negócios e no desenvolvimento de estratégias de vendas. Portanto, é importante valorizar e investir no desenvolvimento dos vendedores, em vez de considerá-los apenas como "vendedores e ponto final".

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