No estudo de caso em questão, iremos abordar sobre a empresa Three Stars, fundada nos anos 2000, especialista na fabricação de chinelos sapatilhas ...

No estudo de caso em questão, iremos abordar sobre a empresa Three Stars, fundada nos anos 2000, especialista na fabricação de chinelos sapatilhas e botas. Os Diretores da empresa perceberam que estavam tendo um alto custo de produção, e que isso não estava influenciando no preço final de seus produtos, então resolveram se reunir e realizar um estudo econômico de viabilidade de negócio com o intuito de comprovar se seria viável mudar a estratégia de produção da fábrica, que em vez de produzir a própria matéria-prima passaria comprá-la de uma fábrica especialista. É preciso primeiramente entender que a vantagem comparativa nasceu para explicar as diferenças de produção e comércio de um mesmo produto em países diferentes. A ideia de analisar o custo de oportunidade, ou seja, o valor do qual se renuncia ao focar em determinada indústria. A partir deste pressuposto, é possível a realização de uma análise de desenvolvimento de fornecedores internacionais para a principal matéria-prima da empresa, porém, sempre respeitando o controle de qualidade da fábrica. Caso a possibilidade se concretize, a empresa Three Stars possuirá uma grande vantagem comparativa em relação ao concorrente. A terceirização poderá reduzir o custo operacional da fábrica por meio de redução de mão-de-obra, redução de maquinários e energia. Além de reduzir os custos ao adquirir matéria prima com custos mais baixos, por consequência terá um aumento nos lucros, e é bem possível comercializar um produto com qualidade superior ao da concorrência. Por fim, para que a Three Stars possa alcançar vantagem comparativa é imprescindível um mapeamento de toda cada de produção para identificação de oportunidades. Importação de matéria-prima, desenvolvimento de fornecedores, redução de mão-de-obra, redução de parada podem contribuir para o aumento de capacidade da fábrica e redução de custos operacionais, assim, não sendo necessário aumentar o preço final do produto, que consequentemente impactaria na demanda. Um aumento no preço de um bem ou serviço, quase sempre, diminui a quantidade demandada desse bem ou serviço. Inversamente, uma queda nos preços aumentará a quantidade demandada.