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Ser derivado da estratégia e alinhado às prioridades competitivas da operação, ser simples quanto ao entendimento e à utilização, fornecer feedback...

Ser derivado da estratégia e alinhado às prioridades competitivas da operação, ser simples quanto ao entendimento e à utilização, fornecer feedback de forma precisa e a tempo, estar relacionado a metas específicas, e ser relevante e claramente definido são exemplos de critérios:


De possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços.
Pelos quais a medida de desempenho deve passar para que seja considerada robusta e crível.
Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado rapidez.
Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado flexibilidade.
Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado qualidade.

Essa pergunta também está no material:

ADM da produção
4 pág.

Administração da Produção Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

💡 1 Resposta

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Os critérios mencionados, como ser derivado da estratégia e alinhado às prioridades competitivas da operação, ser simples quanto ao entendimento e à utilização, fornecer feedback de forma precisa e a tempo, estar relacionado a metas específicas e ser relevante e claramente definido, são exemplos de critérios para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado qualidade.

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