A formação de equipes é um dos maiores desafios no mercado contemporâneo, pois o processo colaborativo está cada vez mais presente e focado, sendo que as ações individualizadas tendem a perder espaço dentro das corporações. Para isso, a formação de equipes passa a ser um ponto chave e diferencial que está relacionado a:


a)Estratégia empresarial, missão essa de um bom líder, exigindo cuidados, responsabilidades e um olhar sobre tendências de mercado, elementos que garantem o sucesso da empresa.
b)Equipe e determinando a função e cada um, para que haja fluxo e geração de ideias, que a comunicação flua para o líder, que os erros se corrijam em determinados momentos e esse time consiga construir e chegar a resultados médios.
c)Olhares sobre tendências de mercado, elementos que nem sempre garantem o sucesso da empresa.
d)Unidade do feedback e do grupo, elementos que sempre garantem o sucesso da empresa, mesmo com um mercado oscilante.
e)Consonância com o caminho e objetivos a serem seguidos, para que sempre haja uma clareza nos resultados buscados, elementos que nem sempre garantem o sucesso da empresa.