Fernandes (1996) sugere que o termo QVT sustenta-se sobre pontos básicos, são eles: Participação dos funcionários, reestruturação do trabalho, inov...

Fernandes (1996) sugere que o termo QVT sustenta-se sobre pontos básicos, são eles:
Participação dos funcionários, reestruturação do trabalho, inovação das recompensas a melhor ambiente organizacional.
Produtividade, competitividade organizacional, treinamento e desenvolvimento.
Produtividade alta, satisfação do funcionário e satisfação da organização.
Flexibilidade de horário e contratação CLT.
Políticas de treinamentos constantes e aumento de salários periódicos.
Participação dos funcionários, reestruturação do trabalho, inovação das recompensas a melhor ambiente organizacional.
Resposta: E
Comentário: Fernandes (1996) sugere que o termo sustenta-se sobre quatro pontos básicos:
1 - a resolução de problemas com o envolvimento de todos os funcionários
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos (participação, sugestões, inovações);
2 - a reestruturação da natureza do trabalho (enriquecimento de tarefas, redesenho de cargos, rotação de funções, grupos autônomos ou semiautônomos);
3 - a inovação no sistema de recompensas (remunerações financeiras e não financeiras);
4 - a melhoria do ambiente organizacional (clima, cultura, ambiente físico, aspectos ergonômicos e assistenciais).


a) a.
b) b.
c) c.
d) d.
e) e.