Desenvolvendo Times de Alta Performance Questão 1 Correto Texto da questão Leia o trecho a seguir: O modelo OKR propõe um conceito de construção co...

Desenvolvendo Times de Alta Performance
Questão 1
Correto
Texto da questão
Leia o trecho a seguir:
O modelo OKR propõe um conceito de construção colaborativa de objetivos, incluindo todos os colaboradores no processo estratégico de decisão da empresa.

A cultura de OKR é formada diante do interesse real de uma empresa em estabelecer um processo de gestão de desempenho estruturado, com foco em trazer resultados efetivos para o negócio. Essencialmente, os objetivos devem ser o reflexo da missão, visão e dos valores da empresa, ou seja, o que é prioritário.
A partir da leitura do texto acima e do que foi abordado nos vídeos, avalie as afirmacoes e assinale a correta:

Escolha uma opção:
a. Os Objetivos e Resultados-chave (OKR) da organização podem ser definidos apenas observando as necessidades do time de alta performance.
b. Só é possível definir Objetivos e Resultados-chave (OKR) no nível estratégico da organização.
c. O time de alta performance apenas executa as ações definidas pela gestão da organização, não cabe ao time de execução participar da elaboração dos OKR.
d. Os Objetivos e Resultados-chave devem ser definidos em todos os níveis da organização, devem ser de conhecimento de todos, permitindo um melhor alinhamento em todos os níveis.
e. O modelo OKR só pode ser definido em empresas de tecnologia.
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Sua resposta está correta.

O modelo OKR deve permear toda a organização. Deve ser construído de maneira colaborativa e participativa, gerando senso de pertencimento e sentimento motivacional dentro dos times.


a. Os Objetivos e Resultados-chave (OKR) da organização podem ser definidos apenas observando as necessidades do time de alta performance.
b. Só é possível definir Objetivos e Resultados-chave (OKR) no nível estratégico da organização.
c. O time de alta performance apenas executa as ações definidas pela gestão da organização, não cabe ao time de execução participar da elaboração dos OKR.
d. Os Objetivos e Resultados-chave devem ser definidos em todos os níveis da organização, devem ser de conhecimento de todos, permitindo um melhor alinhamento em todos os níveis.
e. O modelo OKR só pode ser definido em empresas de tecnologia.