Leia o trecho a seguir: O modelo OKR propõe um conceito de construção colaborativa de objetivos, incluindo todos os colaboradores no processo estra...

Leia o trecho a seguir:
O modelo OKR propõe um conceito de construção colaborativa de objetivos,
incluindo todos os colaboradores no processo estratégico de decisão da
empresa.
A cultura de OKR é formada diante do interesse real de uma empresa em
estabelecer um processo de gestão de desempenho estruturado, com foco em
trazer resultados efetivos para o negócio. Essencialmente, os objetivos devem
ser o reflexo da missão, visão e dos valores da empresa, ou seja, o que é
prioritário.
A partir da leitura do texto acima e do que foi abordado nos vídeos, avalie as
afirmacoes e assinale a correta:

Escolha uma opção:
a. Os Objetivos e Resultados-chave (OKR) da organização podem ser
definidos apenas observando as necessidades do time de alta
performance.

b. Só é possível definir Objetivos e Resultados-chave (OKR) no nível
estratégico da organização.

c. O time de alta performance apenas executa as ações definidas pela
gestão da organização, não cabe ao time de execução participar da
elaboração dos OKR.

d. Os Objetivos e Resultados-chave devem ser definidos em todos os
níveis da organização, devem ser de conhecimento de todos,
permitindo um melhor alinhamento em todos os níveis.

e. O modelo OKR só pode ser definido em empresas de tecnologia.



a. Os Objetivos e Resultados-chave (OKR) da organização podem ser definidos apenas observando as necessidades do time de alta performance.
b. Só é possível definir Objetivos e Resultados-chave (OKR) no nível estratégico da organização.
c. O time de alta performance apenas executa as ações definidas pela gestão da organização, não cabe ao time de execução participar da elaboração dos OKR.
d. Os Objetivos e Resultados-chave devem ser definidos em todos os níveis da organização, devem ser de conhecimento de todos, permitindo um melhor alinhamento em todos os níveis.
e. O modelo OKR só pode ser definido em empresas de tecnologia.