A forma como é estabelecida a hierarquia da empresa, bem como a maneira que as linhas de comando são desenhadas podem facilitar ou dificultar o and...

A forma como é estabelecida a hierarquia da empresa, bem como a maneira que as linhas de comando são desenhadas podem facilitar ou dificultar o andamento de um projeto. A estrutura organizacional da empresa pode agilizar ou atrapalhar a tomada de decisão de um projeto, o que impactaria as diversas áreas de conhecimento (tempo, custo, qualidade etc.) do mesmo.

Qual alternativa mostra uma desvantagem que a estrutura organizacional funcional pode trazer para um projeto?

• A estrutura funcional traz incerteza sobre o que acontecerá aos membros da equipe, quando o projeto finalizar.
• A estrutura funcional não delega a nenhum funcionário específico a responsabilidade total do projeto.
• A estrutura funcional traz um custo mais alto para a empresa, pois ela organiza um departamento específico para o projeto.
• A estrutura funcional diminui o intercâmbio técnico entre os projetos, pois cada profissional envolvido trabalha apenas em um projeto.
• A estrutura funcional traz uma rotatividade maior dos funcionários, pois eles tendem a ser demitidos ao final do projeto.