No estudo de caso apresentado, dois fatores críticos de sucesso (FCS) podem ser associados. O primeiro é o *planejamento detalhado do projeto*, pois a empresa definiu objetivos, metodologia, estabeleceu cronogramas e escolheu uma boa estrutura de pessoal. Isso demonstra a importância de um planejamento bem elaborado para o sucesso da implantação do sistema ERP. O segundo FCS é a presença de *usuários capazes e envolvidos*, pois a empresa selecionou usuários-chave competentes e responsáveis pelos principais processos envolvidos na implantação. Isso mostra o comprometimento e a união da equipe de projeto, o que contribuiu para o desenvolvimento das atividades de implantação.
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Sistemas Integrados de Gestão
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