Uma possível desvantagem na implantação de um sistema ERP em uma empresa é o alto custo inicial de implementação. Isso ocorre porque a empresa precisa investir em hardware, software, treinamento de funcionários e consultoria especializada. Além disso, a adaptação dos processos internos da empresa ao novo sistema pode levar tempo e exigir mudanças significativas na estrutura organizacional. No entanto, é importante ressaltar que, apesar dessas desvantagens iniciais, um sistema ERP bem implementado pode trazer benefícios significativos a longo prazo, como maior eficiência operacional, integração de informações e tomada de decisões mais assertivas.
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Sistemas Integrados de Gestão
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