O processo de empreender consiste em organizar todas as etapas da criação e desenvolvimento de um negócio antes de colocá-lo efetivamente em prátic...

O processo de empreender consiste em organizar todas as etapas da criação e desenvolvimento de um negócio antes de colocá-lo efetivamente em prática, ou seja, é um conjunto de etapas consideradas racionais para a abertura de um empreendimento. Pensando nisso, o futuro empresário deve ter aspiração de identificar oportunidades e problemas, dedicando os Recursos e habilidades inerentes para resolver os problemas previstos no negócio. De acordo com Dornelas (2005), para se evitar que a falta de organização prejudique a implantação e o crescimento da empresa, o processo empreendedor apresenta quatro etapas importantes, que são: a identificação da oportunidade, o desenvolvimento do plano de negócios, a determinação e captação dos recursos necessários e, por fim, o gerenciamento do empreendimento criado. Na primeira etapa: A identificação da oportunidade, em síntese, o empreendedor é visto como uma pessoa visionária, ou seja, ele é capaz de descobrir oportunidades de negócios em diferentes cenários de mercado; deve buscar conhecer bem o mercado onde deseja atuar, identificar quais são as suas oportunidades de negócio, nichos não atendidos e avaliar como ele pode se encaixar em tudo isso e oferecer o que os seus futuros clientes desejam. Na segunda etapa: O desenvolvimento do plano de negócios, documento formal com os principais aspectos sobre o negócio, é essencial que se faça um planejamento eficiente, pois isso é o que traz ao empreendedor um mapeamento completo de todas as suas ações, possibilidades e que, lhe auxilie muito, a expandir sua visão e gerenciar seu negócio com mais efetividade. Tendo como base um estudo específico e um direcionamento mais elaborado, com isso as possibilidades de sucesso são maiores. Na terceira etapa: A determinação e captação dos recursos necessários, nessa faze são avaliadas as possibilidades de adquirir recurso tanto financeiro como humano. Outro ponto importante é a definição da cultura organizacional, uma vez que ela é onipresente, ou seja, é o que as pessoas fazem quando você não está vendo. Portanto, se este conjunto de hábitos, valores, preceitos e crenças estão bem alinhados e incorporados às ações da sua equipe, os processos tendem a ser respeitados e seguidos fielmente por todos. Na quarta etapa: Gerenciamento empreendimento criado, é neste momento que se coloca em prática todo o planejamento realizado durante todas as etapas do processo. Para isso, o empreendedor além de seu plano e modelo de negócio em mãos, precisa dominar conhecimentos no que tange gerenciar processos e pessoas, para, a partir disso, garantir a efetividade de suas ações e que seu empreendimento tenha mais chances de ser bem-sucedido. Com isso, conclui-se que a disciplina de prática profissional mostra uma visão ampla sobre o ato de empreender e administrar bem o seu próprio negócio, e agrega várias competências.