Os processos de gerenciamento dos riscos do projeto tratam dos dois graus de risco em projetos, que são: 1. Riscos específicos do projeto: São os riscos que são exclusivos de cada projeto e podem afetar a realização dos objetivos específicos desse projeto em particular. Esses riscos podem incluir problemas técnicos, atrasos na entrega de materiais, falta de recursos adequados, entre outros. 2. Riscos gerais do projeto: Além dos riscos específicos do projeto, também é importante considerar o grau de risco geral a que o projeto está exposto. Isso envolve a combinação dos riscos individuais do projeto com outras fontes de incerteza, como mudanças no ambiente externo, instabilidade econômica, mudanças nas regulamentações, entre outros. O gerenciamento de riscos do projeto visa identificar, analisar, avaliar e responder a esses riscos, de forma a minimizar seus impactos negativos e aumentar as chances de sucesso do projeto.
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