De acordo com Rozenfeld et al. (2006), os projetos de desenvolvimento de produtos podem ser classificados de diversas formas, mas pode-se adotar uma classificação que é baseada nas mudanças que esse projeto traz com relação aos projetos anteriores.
ROZENFELD, Henrique et al. Gestão de desenvolvimento de produtos: uma referência para a melhoria do processo. 2006.
A alternativa que apresenta corretamente a amplitude de mudança de cada tipo de projeto de desenvolvimento de produto é
De acordo com Rozenfeld et al. (2006), os projetos de desenvolvimento de produtos podem ser classificados em três tipos principais com base nas mudanças que trazem em relação aos projetos anteriores. São eles: 1) Projeto de melhoria incremental: Nesse tipo de projeto, as mudanças são pequenas e graduais, visando aprimorar aspectos específicos do produto. Geralmente, são realizadas melhorias incrementais em produtos já existentes. 2) Projeto de plataforma: Esse tipo de projeto busca criar uma base comum para o desenvolvimento de uma família de produtos. A ideia é criar uma plataforma que possa ser adaptada para diferentes variações do produto, reduzindo custos e tempo de desenvolvimento. 3) Projeto radical: Nesse tipo de projeto, ocorrem mudanças significativas e disruptivas em relação aos projetos anteriores. Pode envolver a criação de um novo produto ou uma redefinição completa do produto existente. Portanto, a alternativa correta seria aquela que apresenta esses três tipos de projetos e sua amplitude de mudança correspondente.
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