Questão 1/10 - Liderança e Coaching Leia o texto a seguir, o qual aborda sobre o líder e a gestão de desempenho. É papel do líder gerir o desempen...

Questão 1/10 - Liderança e Coaching
Leia o texto a seguir, o qual aborda sobre o líder e a gestão de desempenho.

É papel do líder gerir o desempenho de cada funcionário e da equipe, pois quando o desempenho não é gerenciado os resultados da área e o negócio da empresa ficam comprometidos (Escorsin e Walger, 2017, p. 187).

Tendo em vista o texto apresentado, imagine que você é o Gestor de Pessoas uma empresa, na qual será implantado um programa de gestão do desempenho. Como parte do processo de implantação você terá que conduzir uma palestra para todos os líderes explicando sobre a importância de avaliar o desempenho das equipes.

Com base no exposto acima, avalie as afirmativas a seguir e identifique quais aspectos você, como Gestor de Pessoas, deve salientar para os líderes nesta palestra sobre a importância de avaliar o desempenho das equipes.

I - Avaliar o desempenho possibilita aos líderes saberem se os objetivos da área estão sendo alcançados.
II - Avaliar o desempenho assegura que os desempenhos individuais e da equipe produzam os resultados esperados.
III - Avaliar o desempenho da equipe possibilita escolhas e decisões adequadas durante o processo de seleção de novos funcionários.
IV - Avaliar o desempenho promove o desenvolvimento das competências e fornece capacitação aos colaboradores.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0

A Apenas I.

B Apenas II e III.

C Apenas I e IV.

D Apenas I, II e IV.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A importância de avaliar o desempenho das equipes compreende as seguintes afirmativas:
• possibilita aos líderes saberem se os objetivos da área estão sendo alcançados.
• assegura que os desempenhos individuais e da equipe produzam os resultados esperados.
• promove o desenvolvimento das competências e fornece capacitação aos colaboradores (Escorsin e Walger, 2017, p. 187). A afirmativa III - escolhas e decisões adequadas de novos funcionários se referem a que a seleção de pessoas se destina, portanto está inadequado ao comando da questão (sobre o processo de seleção ver página 179).

ESCORSIN, Ana Paula. Walger, Carolina. Liderança e desenvolvimento de equipes. Curitiba: Intersaberes, 2017, capítulo 6 item 6.3.2.

E Apenas II, III e IV.


A Apenas I.
B Apenas II e III.
C Apenas I e IV.
D Apenas I, II e IV.