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Estabelecer contramedidas por meio de um Brainstorm com representantes de cada Área da Corporação ajuda o gestor do projeto a lidar com os riscos do projeto. Analise as alternativas abaixo e assinale a alternativa correta.

O registro e mapeamento de riscos de cada fase do projeto é uma das etapas que ajuda no processo de definição das contramedidas.
A definição das contramedidas ajuda na tomada de decisões quando um risco for identificado.
Para definir contramedidas que ajudam a lidar com os riscos é preciso analisar e classificar os riscos de acordo com suas probabilidades de surgimento.
I, II e III
II, III e IV
III, IV e V
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Desenvolvendo com Questões

há 2 anos

Respostas

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ano passado

Parece que a descrição da pergunta não inclui as alternativas I, II, III, IV e V. Para que eu possa ajudá-lo, você precisa criar uma nova pergunta com as alternativas completas.

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há 2 anos

A alternativa correta é a I, II e III. O registro e mapeamento de riscos de cada fase do projeto é uma etapa importante para definir as contramedidas necessárias. A definição das contramedidas ajuda na tomada de decisões quando um risco é identificado. Além disso, é preciso analisar e classificar os riscos de acordo com suas probabilidades de surgimento para definir as contramedidas adequadas.

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1ª QUESTÃO
Gerenciamento de projetos (GP) tem inúmeros objetivos, mas podemos dizer que seu objetivo principal está relacionado com a prática de entregas programadas e de qualidade, incluindo prazos e orçamentos. Sendo assim, o conhecimento em gerenciamento de projetos é composto por dez áreas. Sobre elas, leia as afirmativas a seguir e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) em cada uma:
I. Gerenciamento da Integração: consiste no planejamento dos processos necessários para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados.
II. Gerenciamento do Cronograma: constitui os processos requeridos para adquirir materiais, equipamentos, softwares, sistemas e serviços externos à organização promotora, com parâmetros de qualidade definidos na área de gerenciamento da qualidade.
III. Gerenciamento dos Custos: inclui os processos requeridos para assegurar que um projeto seja concluído de acordo com seu orçamento previsto.
IV. Gerenciamento das Aquisições: engloba os processos necessários para assegurar a conclusão do projeto no prazo estipulado.
A sequência correta está em:

I. Gerenciamento da Integração: consiste no planejamento dos processos necessários para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados.
II. Gerenciamento do Cronograma: constitui os processos requeridos para adquirir materiais, equipamentos, softwares, sistemas e serviços externos à organização promotora, com parâmetros de qualidade definidos na área de gerenciamento da qualidade.
III. Gerenciamento dos Custos: inclui os processos requeridos para assegurar que um projeto seja concluído de acordo com seu orçamento previsto.
IV. Gerenciamento das Aquisições: engloba os processos necessários para assegurar a conclusão do projeto no prazo estipulado.
a) V, F, V, F.
b) F, V, F, V.
c) V, V, F, F.

2ª QUESTÃO
É possível dizer que o ciclo de vida de um projeto passa por 4 fases desde o momento que ele se inicia, até sua finalização. Após acompanharmos um projeto (Corporação Remota) durante nossos estudos, analise as alternativas e marque a que representa as fases de um projeto em ordem cronológica.


a) Concepção - Organização - Execução - Conclusão.
b) Organização - Concepção - Execução - Conclusão.
c) Execução - Conclusão - Organização - Concepção.

6ª QUESTÃO
O Termo de Abertura de Projeto (TAP) é um documento central da gestão de projetos criado durante suas etapas iniciais concluindo a etapa de Estruturação e Oficialização. Sobre o TAP, é correto o que se afirma em:

Formalmente autoriza o início do projeto
a) Formalmente autoriza o início do projeto.
b) Define as atividades e tarefas do projeto.
c) Estabelece o cronograma e o orçamento do projeto.

Sobre as etapas adotadas na estruturação de projetos, assinale V para as afirmacoes verdadeiras e F para as afirmações falsas:

A primeira etapa é de definição do objetivo maior do projeto
A segunda etapa consiste na nomeação do gerente do projeto
A terceira etapa consiste da identificação da dimensão e das características principais do projeto alvo
Na quarta etapa, mapeiam-se as demais partes interessadas
V, V, V, V
F, F, F, F
V, F, V, F

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