De acordo com o PMI (Project Management Institute), a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é criada no grupo de processos de planejamento e na área de conhecimento de gerenciamento de escopo. A EAP é uma ferramenta importante para decompor o escopo do projeto em partes menores e mais gerenciáveis, facilitando o planejamento e o controle das entregas. Além do gerenciamento de escopo, a EAP também pode ser utilizada em outros processos de gerenciamento de projetos, como gestão de riscos, gestão de tempo, gestão de custos e comunicações.
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