O entendimento sobre cada uma das atividades do projeto e o estabelecimento de um sistema que permite visualizar o quanto se gasta com cada uma des...

O entendimento sobre cada uma das atividades do projeto e o estabelecimento de um sistema que permite visualizar o quanto se gasta com cada uma destas atividades, é fundamental para que o gerente de projeto consiga ter uma visão de do tempo necessário para o término do projeto. Para esta tarefa, o gerente do projeto pode utilizar o método do diagrama de precedência, onde se estima o tempo de cada atividade ou parte do projeto.
Sobre o método do diagrama de precedência e suas dependências, analise as afirmacoes a seguir e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.

( ) O relacionamento estabelecido entre uma atividade que não pode terminar até que a atividade predecessora tenha terminado é chamado de “Término para término”.
( ) O Término para o início, é o relacionamento estabelecido entre uma atividade antecessora e uma predecessora.
( ) O caso em que a atividade sucessora não pode ser terminada enquanto não houver iniciado uma atividade predecessora é chamado de “Início para término”.
( ) A atividade chamada de “Início para início” es

( ) O relacionamento estabelecido entre uma atividade que não pode terminar até que a atividade predecessora tenha terminado é chamado de “Término para término”.
( ) O Término para o início, é o relacionamento estabelecido entre uma atividade antecessora e uma predecessora.
( ) O caso em que a atividade sucessora não pode ser terminada enquanto não houver iniciado uma atividade predecessora é chamado de “Início para término”.
( ) A atividade chamada de “Início para início” es
V
F