Q07 - Questionário 07 2023C - Gestão de Projetos (64247)

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Gestão de Projetos 2023 G3 Ques!onários Q07 - Ques!onário 07
Q07 - Ques!onário 07
Entrega 5 set em 23:59 Pontos 0,4 Perguntas 4
Disponível 14 ago em 19:00 - 5 set em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Tenta!vas permi!das 2
Instruções
Histórico de tenta!vas
Tenta!va Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tenta!va 1 13 minutos 0,4 de 0,4
 As respostas serão mostradas após a úl!ma tenta!va
Pontuação desta tenta!va: 0,4 de 0,4
Enviado 24 ago em 5:27
Esta tenta!va levou 13 minutos.
Instruções do Ques!onário!
1. Antes de responder o Ques!onário: Assista a videoaula e leia o capitulo correspondente do livro !
2. Abra o ques!onário somente quando for responder;
3. Ao abrir o ques!onário você terá 4 questões para responder;
4. Leia com calma todas as questões e entenda o que pede a questão: se pede a incorreta, a correta e qual o tema da
questão;
5. Lembre de Clicar no botão "Enviar Teste";
6. Você tem duas tenta!vas para fazer o teste, a segunda tenta!va é opcional;
7. Lembre-se que as respostas mudam de lugar em cada tenta!va;
8. As respostas corretas só aparecem após o envio da segunda tenta!va;
9. O sistema considera a maior nota entre as duas tenta!vas;
10. Lembre-se que a segunda tenta!va vai zerar TODAS as questões, inclusive as que você acertou na primeira
tenta!va;
11. Caso queira ter o ques!onário para arquivo pessoal, basta selecionar a impressão do ques!onário e escolher a
opção de "salvar em PDF";
Bons estudos! 
😀
Fazer o teste novamente
 
0,1 / 0,1 ptsPergunta 1
O tempo em um projeto é algo primordial, porém, devido a diversos fatores que
envolvem o desenvolvimento das a!vidades, principalmente quando o projeto é
desenvolvido a céu aberto. O clima é um fator que pode interferir consideravelmente
no atraso das entregas do projeto. Porém, independentemente das situações que
podem interferir no desenvolvimento do projeto, o tempo para cada !po de a!vidade
deve ser analisado e determinado de acordo com o !po e tamanho do projeto. Para o
estabelecimento dos prazos para as a!vidades do projeto, é necessário seguir algumas
etapas. 
Sobre as etapas para o estabelecimento dos prazos do projeto, analise as asser!vas a
seguir.
 
I - No sequenciamento das a!vidades, o gerente do projeto deve iden!ficar o quanto
de tempo será necessário para cada período. 
II - Para o desenvolvimento do cronograma deve ser feita uma análise das sequências
de a!vidades e a duração de cada uma delas. 
III - Para produzir as várias entregas do projeto o gerente do projeto deve definir as
a!vidades específicas que serão executadas.
IV - Os processos necessários para garan!r a conclusão das a!vidades no tempo em
que foram planejadas devem ser responsabilidade dos gerentes envolvidos.
V - Prever a duração da a!vidade diz respeito ao controle das alterações no
cronograma do projeto e no !po de a!vidade.
 
Sobre as asser!vas acima é correto o que se afirma em:
 III e V. 
 I e III. 
 II e IV. 
 II e III. 
 I, III e IV. 
 
0,1 / 0,1 ptsPergunta 2
O entendimento sobre cada uma das a!vidades do projeto e o estabelecimento de um
sistema que permite visualizar o quanto se gasta com cada uma destas a!vidades, é
fundamental para que o gerente de projeto consiga ter uma visão de do tempo
necessário para o término do projeto. Para esta tarefa, o gerente do projeto pode
u!lizar o método do diagrama de procedência, onde se es!ma o tempo de cada
a!vidade ou parte do projeto. 
Sobre o método do diagrama de procedência e suas dependências, analise as
afirma!vas a seguir e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso. 
 
( ) O relacionamento estabelecido entre uma a!vidade que não pode terminar até que
a a!vidade predecessora tenha terminado é chamado de “Término para término”.
( ) O Término para o início, é o relacionamento estabelecido entre uma a!vidade
antecessora e uma predecessora.
( ) O caso em que a a!vidade sucessora não pode ser terminada enquanto não !ver
iniciado uma a!vidade predecessora é chamado de “Início para término”.
( ) A a!vidade chamada de “Início para início” estabelece que uma a!vidade sucessora
não pode ser iniciada até que tenha sido iniciada uma a!vidade predecessora. 
 
Sobre as afirma!vas acima é correto o que se afirma em:
 F, V, V, V. 
 V, F, F, V. 
 V, F, V, V. 
 F, F, V, V. 
 V, V, F, F. 
 
0,1 / 0,1 ptsPergunta 3
Riscos, sejam posi!vos ou nega!vos, estão sempre presentes em tudo o que fazemos.
Na gestão de projetos não é diferente, pois, quando se trata de inves!mentos,
organização, prazos, pessoas, estrutura, entre outros, os riscos estão presentes e
devem ser avaliados cuidadosamente. 
Sobre as definições e caracterís!cas dos riscos, é correto o que se afirma em:
 
Os riscos podem ser definidos como um evento ou condição certa e se ocorrer terá
efeito nega!vo.
 
Os riscos, independentemente de serem iden!ficados, não são gerenciáveis no ciclo de
vida do projeto.
 
A probabilidade de um evento não desejado venha a ocorrer é considerado como risco
em projeto.
 Riscos são oriundos das certezas presentes em todos os projetos. 
 
Os riscos são sempre conhecidos quando se estabelece um projeto de produto ou
serviço.
 
0,1 / 0,1 ptsPergunta 4
Aspectos importantes a serem levados em consideração quando se trata de riscos de
um projeto são o grau e o nível de risco gerais combinado com os riscos individuais do
projeto. Cada projeto contém seus próprios riscos e estes podem interferir em seu
desenvolvimento, sendo estes riscos classificados como: riscos gerais e riscos
individuais. 
Sobre a classificação dos riscos gerais e individuais, avalie as alterna!vas a seguir. 
 
I - O risco geral é o efeito da incerteza que, se ocorrer, pode provocar um efeito
posi!vo em um ou mais obje!vos do projeto.
II - Caso um risco individual ocorra, os impactos no projeto pode ser tanto posi!vo
quanto nega!vo nos obje!vos do projeto. 
III - O gerenciamento do risco geral tem o obje!vo de manter os riscos aos quais o
projeto está exposto dentro de um limite aceitável. 
IV - O processo de análise de riscos normalmente envolve a preocupação com os
eventos passados de forma a melhorar as mudanças e as escolhas. 
V - O gerenciamento dos riscos gerais ou individuais tem o obje!vo de aumentar as
oportunidades e ao mesmo tempo evitar as ameaças.
 
Sobre as asser!vas acima é correto o que se afirma em:
 II, III e V. 
 II, IV e V. 
 I, II, IV e V. 
 II, III e IV. 
 I, IV e V. 
Pontuação do teste: 0,4 de 0,4
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Detalhes da úl!ma tenta!va:
Tempo:
13
minutos
Pontuação atual:
0,4 de
0,4
Pontuação
man!da:
0,4 de
0,4
Mais 1 tenta!va disponível
Fazer o teste novamente
(Será man!da sua pontuação mais
alta)
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