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Uma empresa fabricante de produtos alimentícios tradicionais possui o portfólio de produtos mostrado na figura a seguir. A partir do esboço dess...

Uma empresa fabricante de produtos alimentícios tradicionais possui o portfólio de produtos mostrado na figura a seguir. A partir do esboço dessa Matriz BCG, do ponto de vista de estratégia de produto, o que a empresa deveria fazer? a. Descontinuar o produto A, que se encontra em posição frágil no mercado. b. Considerar a retirada de mercado dos produtos D, E e F, a fim de liberar recursos para os produtos B e C. c. Manter os produtos D, E e F, uma vez que são tradicionais, pertencentes ao portfólio da empresa, e sua retirada poderia afetar negativamente a imagem do produtor. d. Considerar a retirada apenas do produto C, que se encontra em posição difícil de mercado. e. Manter todos os produtos, pois a diversificação minimiza os riscos, que seriam elevados com um portfólio menor.

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Com base na Matriz BCG apresentada, a empresa deveria considerar a alternativa b) Considerar a retirada de mercado dos produtos D, E e F, a fim de liberar recursos para os produtos B e C. Isso porque os produtos D, E e F estão em posição de baixo crescimento e baixa participação de mercado, enquanto os produtos B e C estão em posição de alto crescimento e alta participação de mercado. Ao retirar os produtos de baixo desempenho, a empresa pode direcionar seus recursos para os produtos com maior potencial de crescimento.

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