Para o desenvolvimento da remuneração, deve ser considerado o sistema baseado no cargo, também chamado de sistema de remuneração tradicional, bem c...

Para o desenvolvimento da remuneração, deve ser considerado o sistema baseado no cargo, também chamado de sistema de remuneração tradicional, bem como o modelo de remuneração estratégica, baseado nas habilidades, competências e resultados alcançados pelos colaboradores da organização. Dentre os objetivos da remuneração tradicional, podemos citar:


A Aprimoramento das relações trabalhistas, auxílio educação e qualificação pessoal.
B Favorecer o clima organizacional, justiça salarial e uso racional de verbas salariais.
C Acompanhamento profissional, indicação de trabalho e altos salários.
D Divisão de lucros, vale alimentação e progresso profissional.