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Segundo Souza (2010), a análise ambiental é o monitoramento e a avaliação dos ambientes que visa, na parte externa, identificar as oportunidades e ...

Segundo Souza (2010), a análise ambiental é o monitoramento e a avaliação dos ambientes que visa, na parte externa, identificar as oportunidades e ameaças que estão fora da organização e, no ambiente interno, avaliar as forças e as fraquezas ou pontos fortes e fracos, que estão na própria organização. Considerando as ameaças externas, oportunidades externas, pontos fortes internos e pontos fracos internos da organização, analise as sentenças a seguir:
I- Vendedores bem treinados são um ponto forte da organização.
II- Os clientes são uma ameaça externa da organização.
III- O capital de giro insuficiente é um ponto fraco da organização.
IV- Os concorrentes são uma oportunidade externa da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:


A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças III e IV estão corretas.

Essa pergunta também está no material:

Avaliação II - Individual planejamento estratégico
6 pág.

Planejamento Estratégico Centro Universitário Leonardo da VinciCentro Universitário Leonardo da Vinci

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Analisando as sentenças apresentadas, podemos concluir que a alternativa correta é a letra A: "As sentenças I e III estão corretas". Isso porque a sentença I afirma que vendedores bem treinados são um ponto forte da organização, o que está de acordo com a definição de ponto forte interno. Já a sentença III afirma que o capital de giro insuficiente é um ponto fraco da organização, o que também está de acordo com a definição de ponto fraco interno.

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