Parece que você está compartilhando informações sobre algumas ferramentas de gestão da qualidade. Vou fornecer uma breve explicação sobre cada uma delas: 1. Diagrama de Causa e Efeito: É uma estrutura que expressa a série de causas para um determinado efeito. É utilizado para ampliar a quantidade de possíveis causas de um problema, permitindo uma análise mais abrangente. 2. Gráfico de Controle: É um gráfico que estabelece limites para a variação dos processos. É utilizado quando é necessária a verificação se o processo está sob controle, ou seja, se está dentro dos limites aceitáveis de variação. 3. Fluxograma: São fluxos que facilitam a visualização do processo como um todo. É utilizado para analisar sistematicamente o processo e estabelecer os melhores caminhos ao longo do processo produtivo, identificando possíveis gargalos ou etapas desnecessárias. 4. Diagrama de Pareto: É utilizado para analisar sistematicamente o processo e estabelecer os melhores caminhos ao longo do processo produtivo. Além disso, é utilizado para priorizar os problemas ou acontecimentos mais frequentes, permitindo uma abordagem mais eficiente na resolução de questões. Essas ferramentas são amplamente utilizadas na gestão da qualidade para identificar problemas, analisar processos e tomar decisões embasadas em dados.
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