22- OS TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL são resultantes da departamentalização. A departamentalização pode ser considerada o subcomponente mais co...

A departamentalização é o processo de agrupar atividades e recursos de uma organização em unidades funcionais ou departamentos. Existem diferentes tipos de estrutura organizacional resultantes da departamentalização, como: 1. Departamentalização por quantidade: agrupa as atividades de acordo com a quantidade de trabalho ou volume de produção. 2. Departamentalização funcional: agrupa as atividades de acordo com as funções desempenhadas, como marketing, finanças, recursos humanos, etc. 3. Departamentalização territorial ou geográfica: agrupa as atividades de acordo com a localização geográfica, como filiais em diferentes regiões. 4. Departamentalização por produtos ou serviços: agrupa as atividades de acordo com os produtos ou serviços oferecidos pela organização. 5. Departamentalização mista: combina diferentes critérios de agrupamento, como funcional e territorial. Além desses tipos, existem também os tipos adaptativos e inovativos, como: 1. Departamentalização por projeto: agrupa as atividades de acordo com projetos específicos. 2. Departamentalização matricial: combina a departamentalização funcional com a departamentalização por projeto, permitindo que os funcionários trabalhem em equipes multidisciplinares. Esses são alguns exemplos de tipos de estrutura organizacional resultantes da departamentalização. Cada tipo tem suas características e é escolhido de acordo com as necessidades e objetivos da organização.