Segundo Nogueira (2015, p. 32), “o planejamento estratégico de uma empresa abrange a organização como um todo, envolvendo objetivos e estratégias de longo prazo e constituem o ponto de partida para os planejamentos táticos e operacionais. Ao executar um planejamento desse tipo, é preciso manter sua atenção no ambiente externo à organização, focando o cenário econômico, social e político, assim como os comportamentos e preferências do cliente e as ações e posicionamento da concorrência”. No entanto, no decorrer do tempo, é possível que os gestores percam o foco da companhia e passem a sofrer uma espécie de ‘miopia estratégica’, que é quando eles não conseguem ver com clareza e foco aquilo que deve ser feito para não levar a empresa ao fracasso.

Considere as seguintes ações tomadas por um alto executivo:
I. Focar, por exemplo, na causa ambiental e não focar nas necessidades internas da empresa para crescer o negócio;
II. Não assumir riscos que possam comprometer o seu emprego;
III. Defender ideias antigas para sustentar uma decisão anterior;
IV. Defender ideias novas, mesmo que a maioria esteja satisfeita com um planejamento diferente, mas ultrapassado.

Escolha a alternativa que representa as atitudes que se


a) I, II e III.
b) I, III e IV.
c) I, II e V.
d) II, III e IV.
e) III e IV.