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Ao analisar o ambiente empresarial, costuma-se dividi-lo em duas partes: ambiente interno (microambiente) e ambiente externo (macroambiente). Em se...

Ao analisar o ambiente empresarial, costuma-se dividi-lo em duas partes: ambiente interno (microambiente) e ambiente externo (macroambiente). Em seguida, é possível definir as forças e as fraquezas referentes ao ambiente interno, no qual o administrador possui certo poder de influenciar os resultados. Também é possível visualizar as oportunidades e as ameaças à empresa, normalmente relacionadas ao ambiente externo. Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta a ferramenta que é utilizada para realizar essa análise:


A SWOT ou Matriz FOFA.
B Matriz de Ansoff.
C Matriz BCG.
D 5 Forças de Porter.

Essa pergunta também está no material:

Simulado Atividades de Aprendizagem 07 Mkt
4 pág.

Marketing Centro Universitário Leonardo da VinciCentro Universitário Leonardo da Vinci

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A ferramenta utilizada para realizar a análise do ambiente empresarial, dividindo-o em ambiente interno (microambiente) e ambiente externo (macroambiente), e identificando as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças é a A) SWOT ou Matriz FOFA.

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