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O estatístico W. A. Shewhart, em 1920, pesquisou aspectos relacionados à melhoria da qualidade na área de bens e serviços, porém, Deming e Juran fo...

O estatístico W. A. Shewhart, em 1920, pesquisou aspectos relacionados à melhoria da qualidade na área de bens e serviços, porém, Deming e Juran foram os principais gurus, a nível mundial, que desenvolveram técnicas para o desenvolvimento da gestão da qualidade. Em 1947, Deming foi recrutado pelo Supremo Comando das Forças Aliadas para apoiar o desenvolvimento de um recenseamento no Japão. Ao mesmo tempo, formou-se no Japão, a União de Cientistas e Engenheiros Japoneses (JUSE), grupo que, mais tarde, seria determinante na adoção e difusão dos princípios da qualidade pela indústria japonesa. Uma equipe de especialistas em estatística dos Laboratórios Bell, destacada no Japão no período pós-guerra, enviou a este grupo cópias do livro de Walter Shewhart (1931) sobre controle da qualidade na produção de bens manufaturados. O tema da qualidade despertou interesse a nível nacional, tal como tinha acontecido nos Estados Unidos durante o esforço de guerra. Segundo Gomes (2004), no início da Segunda Guerra Mundial, a Universidade de Stanford solicitou a Deming conselhos sobre como contribuir para o esforço de guerra. Durante toda a Segunda Guerra Mundial Deming fez palestras. Logo após a Segunda Guerra Mundial, a JUSE - Japanese Union of Scientists and Engineers - convidou Deming para realizar uma atividade. Disserte sobre essa atividade.

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A atividade realizada por Deming após a Segunda Guerra Mundial, a convite da JUSE (Japanese Union of Scientists and Engineers), foi a aplicação de seus conhecimentos e técnicas de gestão da qualidade no Japão. Deming foi responsável por ministrar palestras e treinamentos para empresários e engenheiros japoneses, com o objetivo de promover a melhoria da qualidade na indústria japonesa. Durante essas atividades, Deming enfatizou a importância de adotar uma abordagem sistemática para a gestão da qualidade, baseada em estatísticas e na compreensão dos processos de produção. Ele introduziu o conceito de controle estatístico de processos, que consiste em monitorar e analisar dados estatísticos para identificar variações e tomar ações corretivas. A contribuição de Deming foi fundamental para a transformação da indústria japonesa, que passou a adotar práticas de gestão da qualidade e a se tornar reconhecida mundialmente pela excelência em seus produtos. A aplicação dos princípios de Deming contribuiu para o desenvolvimento do Sistema Toyota de Produção, que se tornou um modelo de eficiência e qualidade na indústria automobilística. Em resumo, a atividade realizada por Deming no Japão consistiu em disseminar seus conhecimentos e técnicas de gestão da qualidade, promovendo a melhoria dos processos e produtos da indústria japonesa.

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