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Questão 07 João é cozinheiro em uma empresa que fabrica compotas artesanais de abóbora as quais são comercializadas contendo 1 kg de doce cada. Seu...

Questão 07
João é cozinheiro em uma empresa que fabrica compotas artesanais de abóbora as quais são comercializadas contendo 1 kg de doce cada. Seu salário mensal é de R$ 1.100,00, sendo sua produção 11 potes de doces por hora. Em um determinado mês ele trabalhou 176 horas em 22 dias úteis. Tendo essas informações como referência, analise as afirmacoes a seguir.
1. A produção diária é de cinquenta unidades, decorrente das oito horas trabalhadas.
2. O número de potes produzidos é inversamente proporcional aos 22 dias trabalhados.
3. A quantidade de potes produzidos no período corresponde a 1.936 unidades.
4. O custo unitário de mão de obra direta foi de R$ 0,57.
É válido o contido em:
(A) 1 e 2, somente.
(B) 1 e 4, somente.
(C) 2 e 3, somente.
(D) 3 e 4, somente.
(E) 1, 2, 3 e 4.

1. A produção diária é de cinquenta unidades, decorrente das oito horas trabalhadas.
2. O número de potes produzidos é inversamente proporcional aos 22 dias trabalhados.
3. A quantidade de potes produzidos no período corresponde a 1.936 unidades.
4. O custo unitário de mão de obra direta foi de R$ 0,57.
(A) 1 e 2, somente.
(B) 1 e 4, somente.
(C) 2 e 3, somente.
(D) 3 e 4, somente.
(E) 1, 2, 3 e 4.
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FATEC

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há 3 anos

Analisando as informações fornecidas, podemos verificar as seguintes afirmações: 1. A produção diária é de cinquenta unidades, decorrente das oito horas trabalhadas. 2. O número de potes produzidos é inversamente proporcional aos 22 dias trabalhados. 3. A quantidade de potes produzidos no período corresponde a 1.936 unidades. 4. O custo unitário de mão de obra direta foi de R$ 0,57. Agora, vamos verificar quais afirmações são válidas: 1. A produção diária é de cinquenta unidades, decorrente das oito horas trabalhadas. - Essa afirmação não é válida, pois a produção diária é de 11 potes de doces por hora, e não de cinquenta unidades. 2. O número de potes produzidos é inversamente proporcional aos 22 dias trabalhados. - Essa afirmação não é válida, pois não há informações que indiquem uma relação inversamente proporcional entre o número de potes produzidos e os dias trabalhados. 3. A quantidade de potes produzidos no período corresponde a 1.936 unidades. - Essa afirmação é válida, pois podemos calcular a quantidade de potes produzidos multiplicando a produção por hora (11 potes) pelo número de horas trabalhadas (176 horas): 11 x 176 = 1.936 unidades. 4. O custo unitário de mão de obra direta foi de R$ 0,57. - Essa afirmação não pode ser verificada com as informações fornecidas. Portanto, a única afirmação válida é a número 3. A resposta correta é a alternativa (C) 2 e 3, somente.

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Tendo o texto como referência é válido afirmar que se refere ao nível de controle estratégico o contido em:


(A) 3, somente.
(B) 1 e 3, somente.
(C) 2 e 4, somente.
(D) 1, 3 e 5, somente.
(E) 1, 2, 3, 4 e 5.

Na tabela a seguir são apresentadas as etapas de controle, bem como a ação referente a cada uma delas. Analise-as e assinale a alternativa que contém a relação válida entre elas.


(A) Realizar o levantamento da quantidade produzida e vendida no período. Saber o grau de satisfação do cliente em relação ao produto adquirido. Analisar quanto o resultado realizado se aproximou ou se afastou do que era esperado. Sugerir mudanças nas cores e no tipo de material usado na produção das peças.
(B) Indicar a redução dos custos de fabricação comparando-os com o planejado. Relacionar critérios de ponderação para produtos recém-lançados. Determinar critério para medir a atuação de cada funcionário frente ao que lhe é proposto. Diagnosticar o ritmo de produção por unidade fabricada ao longo de um período proposto.
(C) Computar o tempo gasto por empregado na elaboração do produto. Determinar a quantidade produzida e vendida em diferentes estações do ano. Estabelecer o tempo que cada empregado leva para produzir uma unidade do produto. Fixar percentuais de redução nos custos e despesas de produção.
(D) Saber a faixa etária e o poder aquisitivo das pessoas que adquirem os produtos. Propor mudanças nos modelos e tamanhos das peças confeccionadas. Checar a porcentagem dos resultados auferidos, tanto da quantidade realizada quanto da estimada. Recomendar a diminuição nos gastos com a elaboração de cada peça vendida.
(E) Estimar as quantidades a serem vendidas em um determinado período. Conhecer a performance da empresa frente aos concorrentes diretos e indiretos. Promover modificações no produto fabricado, respeitando o parâmetro de qualidade estipulado. Apontar alterações no produto elaborado para melhor atender às expectativas do cliente.

Está de acordo com as orientações para gerir adequadamente a informação, o contido em:


(A) 1, 2, 3 e 4.
(B) 1, 3 e 4, somente.
(C) 2 e 4, somente.
(D) 3, somente.
(E) 1, somente.

Tendo o texto e os conceitos inerentes ao ERP, analise as características apresentadas a seguir.


1. Atualiza dados no sistema uma vez ao mês, diminuindo o trabalho dos departamentos.
2. Integra informações que fluem na empresa por meio de uma base de dados.
3. Agiliza o envio de documentos, desde que o receptor possua aparelho de multimídia.
4. Gera maior inépcia no sistema de produção já que o sistema da empresa é integrado.
5. Promove eficácia e rapidez na troca de informações entre as áreas em tempo real.
6. Auxilia a tomada de decisão, com maior confiabilidade, pelos gestores.

Está relacionado adequadamente com o propósito da avaliação de desempenho, o contido em:


(A) 1, 2, 3, 4 e 5.
(B) 3 e 4, somente.
(C) 2 e 5, somente.
(D) 1 e 5, somente.
(E) 1, somente.

Analise, na tabela a seguir, a alternativa que contém a relação adequada entre os envolvidos, em uma avaliação, com os benefícios trazidos para cada um e assinale a alternativa correta.


(A) Favorecimento do nível de comunicação e atuação da equipe aferida. Identificação de necessidade de treinamento e capacitação visando ao desenvolvimento do grupo. Conhecimento do perfil dos profissionais e aspectos que afetam a sua competitividade.
(B) Compreensão dos requisitos de desempenho e o que leva a melhorá-los para a realização do trabalho. Progresso no nível de comunicação e performance da equipe envolvida. Melhoria na identificação e correção de falhas promovendo o desenvolvimento dos profissionais.
(C) Melhoria na identificação e correção de falhas promovendo o desenvolvimento dos profissionais. Visão de planejamento das necessidades de sua área em termos de competências e recursos humanos. Compreensão dos requisitos de desempenho e o que leva a melhorá-los.
(D) Identificação de necessidade de treinamento e atualização para desenvolvimento de competências técnicas. Dinamização das políticas de recursos humanos, a fim de oferecer oportunidades de
crescimento profissional. Compreensão dos requisitos de desempenho e o que leva a melhorá-los.

Questão 08
Por incumbência do Sr Peter – proprietário da fábrica – Marinaldo, assistente contábil, deve fazer uma relação dos custos de produção dos doces de abóbora, para que, com esses dados faça um orçamento para atender ao pedido de um cliente. Verifique na tabela a seguir a relação feita por Marinaldo dos custos que integram a produção do doce e sua respectiva classificação em fixo ou variável.
Custos Classificação dos Custos
1. Mão de obra (salário mensal) Fixo
2. Açúcar Variável
3. Salário do supervisor da produção Variável
4. Temperos – cravo e canela Fixo
5. Aluguel do prédio Fixo
6. Abóbora Variável
7. Gás Fixo
8. Material de limpeza da fábrica Variável
9. Potes de vidro Variável
Contém a relação correta entre cada item e o seu respectivo custo classificado em fixo ou variável, o contido em:
(A) 1, 5 e 9, somente.
(B) 3, 4, 6 e 8, somente.
(C) 1, 2, 5, 6 e 9, somente.
(D) 3, 4, 5, 6, 7 e 9, somente.
(E) 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 e 9.


(A) 1, 5 e 9, somente.
(B) 3, 4, 6 e 8, somente.
(C) 1, 2, 5, 6 e 9, somente.
(D) 3, 4, 5, 6, 7 e 9, somente.
(E) 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 e 9.

Questão 09
Analise o diálogo entre os gestores da empresa Ailuj Ltda.

Cada um dos gestores fez uma diferente forma de análise utilizando os índices que visam fornecer informações sobre controle financeiro. Interpretando cada um deles é válido afirmar que a alternativa que contém os índices analisados por Elisângela, Joelson e Josué está evidenciado, respectivamente, na alternativa:
(A) liquidez – endividamento – lucratividade.
(B) liquidez – atividade – endividamento.
(C) endividamento – atividade – lucratividade.
(D) atividade – liquidez – lucratividade.
(E) atividade – endividamento – liquidez.


(A) liquidez – endividamento – lucratividade.
(B) liquidez – atividade – endividamento.
(C) endividamento – atividade – lucratividade.
(D) atividade – liquidez – lucratividade.
(E) atividade – endividamento – liquidez.

Questão 10
Mara e Cláudia são proprietárias do Restaurante Ki Delícia. Na última semana, o escritório de contabilidade enviou o Balancete de Verificação para que elas o analisassem. Verifique-o a seguir.
Balancete de Verificação
Imagem 07
Elisângela fala: A capacidade de pagamento da empresa em relação as suas obrigações está desfavorável nos períodos apresentados.
Kátia fala: Qual a análise que vocês fizeram em relação aos relatórios financeiros?
Joelson fala: O giro dos estoques melhorou de um ano para o outro, o que fez com que as mercadorias ficassem um tempo menor na empresa.

Elisângela fala: A capacidade de pagamento da empresa em relação as suas obrigações está desfavorável nos períodos apresentados.
Joelson fala: O giro dos estoques melhorou de um ano para o outro, o que fez com que as mercadorias ficassem um tempo menor na empresa.
A capacidade de pagamento da empresa em relação as suas obrigações está desfavorável nos períodos apresentados.
O giro dos estoques melhorou de um ano para o outro, o que fez com que as mercadorias ficassem um tempo menor na empresa.

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