No gerenciamento de portfólio, os projetos devem estar conectados a uma ou mais metas da organização. As conexões destas metas precisam estar muito...

No gerenciamento de portfólio, os projetos devem estar conectados a uma ou mais metas da organização. As conexões destas metas precisam estar muito bem definidas e claras. Uma governança de projetos só funciona com as métricas bem colocadas. Não se deve medir algo subjetivo e sem tangência. É necessário atentar-se a quanto mais específica forem as metas da organização, mais fácil a alta administração da empresa vai entender o propósito do projeto. É no gerenciamento de portfólio que se identifica o retorno financeiro que um conjunto de projetos irá oferecer. Por isso fala-se tanto nas definições detalhadas de escopo e controle dos projetos, com documentações das metas e objetivos. É preciso tangenciar o máximo possível e para isso é necessária a prática e a identificação de alguns aspectos. Sendo assim, avalie as afirmativas abaixo que cita esses aspectos:


a) Estão corretas as afirmativas I, II e III.
b) Estão corretas as afirmativas II e III.
c) Está correta apenas a afirmativa III.