Murray Bryce aponta que as causas do insucesso de projetos industriais estão diretamente relacionadas à má caracterização da estrutura de autoridade. Segundo ele, uma administração centralizada e sem delegação de autoridade pode acarretar em diversos problemas, tais como má fixação de objetivos, comunicações deficientes, controles inadequados, falta de treinamento e liderança, entre outros. Esses fatores podem comprometer o andamento e o sucesso dos projetos industriais, dificultando a obtenção dos resultados esperados. É importante, portanto, que haja uma estrutura de autoridade bem definida, com delegação de responsabilidades e uma comunicação eficiente, a fim de evitar essas falhas e maximizar as chances de sucesso nos projetos industriais.
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