O Termo de Abertura de Projetos é um documento que tem como necessidade e finalidade formalizar o início de um projeto. Ele descreve o objetivo, escopo, prazos, recursos necessários e as partes interessadas envolvidas no projeto. O Termo de Abertura é importante para garantir que todos os envolvidos tenham uma compreensão clara do projeto e suas expectativas. Já o Plano de Gerenciamento de Projetos é um documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e controlado. Ele inclui informações sobre as atividades, cronograma, orçamento, riscos, comunicação, recursos e outras áreas de gerenciamento do projeto. A necessidade do Plano de Gerenciamento de Projetos é garantir que o projeto seja executado de forma eficiente e eficaz, atendendo aos objetivos estabelecidos. Quanto à Estrutura Analítica do Projeto (EAP), ela é uma representação hierárquica de todas as entregas e atividades do projeto. Ela define a estrutura do projeto, mostrando como as diferentes partes estão relacionadas e quais são as responsabilidades de cada uma delas. A EAP é útil para organizar e visualizar o escopo do projeto, facilitando o planejamento e a execução das atividades. O levantamento das necessidades dos recursos humanos é realizado identificando as habilidades e competências necessárias para o projeto e, em seguida, buscando as pessoas adequadas para preencher essas necessidades. Isso pode ser feito por meio de análise de currículos, entrevistas, avaliações de desempenho, entre outros métodos. É importante ressaltar que esses são conceitos gerais e que a aplicação prática pode variar de acordo com o contexto e a metodologia utilizada em cada projeto.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Gerenciamento de Projetos
Compartilhar