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Termo de Abertura de Projetos – Qual a necessidade e finalidade? Plano de Gerenciamento de Projetos - Qual a necessidade, finalidade e o que pode n...

Termo de Abertura de Projetos – Qual a necessidade e finalidade?
Plano de Gerenciamento de Projetos - Qual a necessidade, finalidade e o que pode não faltar.
Estrutura Analítica do Projeto – EAP- Qual a estrutura definida e como estão relacionadas as responsabilidades?
Levantamento das necessidades dos recursos humanos – Como realizar?


Essa pergunta também está no material:

Atividade Contextualizada Gerenciamento de Projetos
4 pág.

Gerenciamento de Projetos Universidade GuarulhosUniversidade Guarulhos

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O Termo de Abertura de Projetos é um documento que tem como necessidade e finalidade formalizar o início de um projeto. Ele descreve o objetivo, escopo, prazos, recursos necessários e as partes interessadas envolvidas no projeto. O Termo de Abertura é importante para garantir que todos os envolvidos tenham uma compreensão clara do projeto e suas expectativas. Já o Plano de Gerenciamento de Projetos é um documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e controlado. Ele inclui informações sobre as atividades, cronograma, orçamento, riscos, comunicação, recursos e outras áreas de gerenciamento do projeto. A necessidade do Plano de Gerenciamento de Projetos é garantir que o projeto seja executado de forma eficiente e eficaz, atendendo aos objetivos estabelecidos. Quanto à Estrutura Analítica do Projeto (EAP), ela é uma representação hierárquica de todas as entregas e atividades do projeto. Ela define a estrutura do projeto, mostrando como as diferentes partes estão relacionadas e quais são as responsabilidades de cada uma delas. A EAP é útil para organizar e visualizar o escopo do projeto, facilitando o planejamento e a execução das atividades. O levantamento das necessidades dos recursos humanos é realizado identificando as habilidades e competências necessárias para o projeto e, em seguida, buscando as pessoas adequadas para preencher essas necessidades. Isso pode ser feito por meio de análise de currículos, entrevistas, avaliações de desempenho, entre outros métodos. É importante ressaltar que esses são conceitos gerais e que a aplicação prática pode variar de acordo com o contexto e a metodologia utilizada em cada projeto.

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